5月15日，南水北調江蘇咨詢公司召開2024年第一次職工大會，共同研究討論新修訂的《員工績效考核辦法》。咨詢公司領導班子，全體職工參加會議。
會議指出，為貫徹落實江蘇水源公司第一次黨代會精神，加快構建市場化、現(xiàn)代化的企業(yè)制度，深化提升三項制度改革，完善員工績效考核體系，咨詢公司結合公司發(fā)展情況對原績效考核辦法進行修訂，致力于完善市場化經營機制，突出業(yè)績導向“項目為王”，切實增強全體員工市場意識、目標意識、結果意識，充分調動員工工作積極性和主動性，激發(fā)公司經營活力。
會議強調，公司嚴格遵循職工大會公平公正公開的原則，會前組織事業(yè)部、市場部員工代表召開2次座談會；會議期間，人力資源相關同志逐條解讀辦法具體條例內容，確保新修訂的辦法更加完善、合理。本次修訂后的績效考核辦法與原辦法相比，進一步細化優(yōu)化市場部考核辦法，綜合量化月度考核內容，增加考核評分檔次，充分體現(xiàn)市場開發(fā)首位度，突出正向激勵，公正、透明、科學地衡量員工工作表現(xiàn)和業(yè)績貢獻。
會議要求，公司強化目標責任考核，各部門負責人要切實發(fā)揮好“頭雁”作用，做到“親自抓重點工作、親自盯重點任務、親自把重點環(huán)節(jié)”。公司上下要牢固樹立“項目為王”理念和“一盤棋”意識，齊心協(xié)力，同心同向，保質保量完成項目任務，積累良好的業(yè)績口碑，全力以赴實現(xiàn)年度既定目標，助推咨詢公司高質量發(fā)展。
本次會議舉手表決全票通過了《南水北調江蘇咨詢管理有限公司員工績效考核辦法（修訂）》。
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