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        首頁> 黨的建設(shè)> 紀(jì)檢監(jiān)察

        加強自身建設(shè) 提升監(jiān)督保障能力——投資公司2023年紀(jì)檢監(jiān)察工作紀(jì)實

        發(fā)布時間:2023-12-29

          2023年以來,投資公司紀(jì)檢監(jiān)察工作在公司黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)貫徹中央紀(jì)委二次全會、十四屆省紀(jì)委三次全會精神,認(rèn)真貫徹落實水源公司各項工作部署,嚴(yán)格按照水源公司全面從嚴(yán)治黨要求,切實落實黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任,為投資公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造營造風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。

          堅持政治引領(lǐng),壓實“兩個責(zé)任”

          公司堅決貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于南水北調(diào)工程“以水定業(yè)”、“以水興業(yè)”的重要論述,充分教育引導(dǎo)黨員干部深刻認(rèn)識“兩個確立”的決定性意義和實踐要求,堅持用武裝頭腦、指導(dǎo)實踐,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,推動公司聚焦主責(zé)主業(yè),服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略,全面履行江蘇水源公司投融資平臺的經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任。堅持把監(jiān)督工作置于首位,細(xì)化責(zé)任分工,層層抓好落實。年內(nèi)印發(fā)《投資公司黨總支2023年度紀(jì)檢監(jiān)察工作要點》、《2023年投資公司黨總支(支部)紀(jì)檢委員全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任清單》,與各部門負(fù)責(zé)人簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》,將部門職能范圍內(nèi)的監(jiān)廉潔工作責(zé)任納入各部門年度重點工作中,推動主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任深度融合、協(xié)調(diào)推進、形成合力。始終充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實的作用,年初組織召開全面從嚴(yán)治黨工作會議,研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。堅持每半年召開1次專題會議,研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,保障各項工作有序開展。

          緊抓整改整治,務(wù)求取得實效

          結(jié)合今年主題教育學(xué)習(xí)整改整治工作,投資公司黨總支第一時間傳達(dá)公司主題教育整改整治要求,召開專題會研究整改問題清單及銷號意見等事項,編制提出本級及控股企業(yè)一共7個問題,18項整改措施,明確整改方向和重點,銷號驗收。聚焦各類專項審計及經(jīng)濟責(zé)任審計問題,對標(biāo)對表、責(zé)任到人,落實問題整改工作。完善應(yīng)收賬款、項目投資、勞務(wù)用工、財務(wù)及合規(guī)管理等,聚焦問題整改,全面實現(xiàn)閉環(huán),促進公司健康可持續(xù)發(fā)展。及時組織召開專題民主生活會和組織生活會,全面深刻檢視剖析,嚴(yán)肅開展批評和自我批評,提出整改措施,提升公司整體凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力。

          強化監(jiān)督管理,優(yōu)化工作效能。

          年內(nèi)公司紀(jì)檢委員加強對三重一大的監(jiān)督,參與研究討論各項議題215項,做到對選人用人、資金調(diào)撥、投資事項、重點項目安排等關(guān)鍵事進行事前監(jiān)督,確保決策流程規(guī)范。同時邀請公司紀(jì)委工作人員對投資公司“三重一大”事項進行過程監(jiān)督,提高投資公司所屬范圍內(nèi)的“三重一大”民主決策水平。持續(xù)對控股公司的督促力度,充分發(fā)揮投后領(lǐng)導(dǎo)工作組作用,定期組織召開業(yè)務(wù)部門協(xié)同聯(lián)動會議,持續(xù)跟進“三會管理”,推動控股企業(yè)建立監(jiān)督執(zhí)紀(jì)長效機制,堅持“一企一策”分類指導(dǎo)、精準(zhǔn)施策,對持股企業(yè)股東會、董事會、監(jiān)事會,近百項議題進行分析研判并提出決策意見,內(nèi)控體系不斷完善。從嚴(yán)推進作風(fēng)建設(shè),按照中央“八項規(guī)定”、省委“十項規(guī)定”及公司有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定,重點加強對公(商)務(wù)接待、公務(wù)用車、津補貼發(fā)放等的監(jiān)督管理,杜絕違法違規(guī)行為。組織對咨詢公司、鴻基公司中層管理人員公開競聘工作進行全過程監(jiān)督,出具書面意見,嚴(yán)把政治關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān),樹立正確選人用人導(dǎo)向,健全干部選拔任用的競爭激勵機制,將一批想干事、能干事的中堅力量選拔到中層崗位上。持續(xù)做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督工作。結(jié)合投資公司實際,重點加強對鴻基施工現(xiàn)場、宿遷酒店運營等重點生產(chǎn)領(lǐng)域的安全責(zé)任落實情況的日常監(jiān)督,督促安全員加強對本單位安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)開展專項自查,壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任。

          加強警示教育學(xué)習(xí),增強廉潔從業(yè)意識

          公司扎實開展中心組中心組理論學(xué)習(xí)、支部“三會一課”以及部門工作例會上的制度學(xué)習(xí),將黨章黨規(guī)黨紀(jì)、公司規(guī)章制度作為學(xué)習(xí)的重點內(nèi)容進行學(xué)習(xí),時刻警醒全體員工,牢固樹立拒腐防變思想防線,把責(zé)任和壓力傳導(dǎo)每一位員工。嚴(yán)格加強輿情管控,成立公司輿情應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組,落實新聞宣傳稿件“三級聯(lián)審”要求,堅決貫徹“誰審查,誰負(fù)責(zé)”,常態(tài)化開展網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)內(nèi)部監(jiān)督。組織對年輕黨員開展談心談話提醒活動,本著防范在先、教育防范相結(jié)合的原則,引導(dǎo)和要求黨員干部加強自我約束,真正起到黨員應(yīng)該起到的先鋒模范作用。

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