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　　5月16日，江蘇水源公司召開“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制專家咨詢會，邀請相關領域專家對規(guī)劃進行研討論證、把脈定向。公司黨委書記、董事長袁連沖主持會議，公司副總經理吳學春、侯勇，紀委書記張基平出席會議。

　　公司高度重視“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制工作，自2025年6月全面啟動以來，成立規(guī)劃編制領導小組并組建工作專班壓茬推進。堅持開門問策、集思廣益，主動向上級單位匯報對接，組織赴兄弟單位及行業(yè)標桿企業(yè)調研取經，在公司領導班子、職能部門和分公司、子公司多層面開展研討論證。規(guī)劃文稿形成后，又廣泛征求意見建議并報省國資委預審，經反復打磨、多輪修改，形成當前規(guī)劃成果。

　　會上，袁連沖介紹了公司“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制過程、總體考慮及核心要素。侯勇從現實基礎、發(fā)展環(huán)境、總體要求、業(yè)務策略、保障措施等五個方面，匯報了規(guī)劃主要內容。與會專家對規(guī)劃進行充分研討，提出一系列建設性意見建議。專家組一致認為，規(guī)劃框架完整、內容翔實、思路清晰，發(fā)展目標、重點任務和保障措施具備較強前瞻性與可操作性，對公司未來五年發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略引領作用。

　　會議強調，本次專家咨詢會是進一步提升規(guī)劃科學性、完善規(guī)劃內容的重要環(huán)節(jié)。要認真吸收專家寶貴意見建議，切實將專家智慧轉化為完善規(guī)劃的具體舉措，確保規(guī)劃始終與國家及江蘇發(fā)展大局同向發(fā)力。要高質量完成規(guī)劃編制，建立健全“規(guī)劃—分解—執(zhí)行—評估—調整”閉環(huán)管理機制，強化規(guī)劃宣貫落實，切實把規(guī)劃藍圖轉化為推動公司高質量發(fā)展的生動實踐。

　　下一步，公司將根據專家咨詢意見抓緊修改完善規(guī)劃，履行公司決策程序后按要求上報審批。公司各職能部門、規(guī)劃編制領導小組辦公室及規(guī)劃編制咨詢單位有關人員參加會議。

　?。ㄆ髽I(yè)發(fā)展部）

　　2021年5月14日，習近平總書記主持召開推進南水北調后續(xù)工程高質量發(fā)展座談會并發(fā)表重要講話，強調要從守護生命線的政治高度，切實維護南水北調工程安全、供水安全、水質安全。

　　囑托，始終如燈塔引航。江蘇水源公司牢記習近平總書記關于南水北調工程“四條生命線”“三個安全”的重要指示精神，堅決扛起政治責任與戰(zhàn)略使命，扎實有效發(fā)揮南水北調東線江蘇段工程建設與運營管理主體作用，立足“源頭擔當、江蘇責任”，保障“一泓清水永續(xù)北上”。

保障工程安全

　　江蘇水源公司以“久久為功”的韌勁，持續(xù)推進工程標準化、信息化、智能化建設。構建覆蓋泵站、水閘、河道工程管理的“10S”企業(yè)標準體系，出版《調水工程標準化創(chuàng)建指導手冊》，實現工程管理全流程規(guī)范管控。2024年7月，轄管工程順利通過水利部調水工程標準化管理評價，成為江蘇省率先、南水北調首批通過的標準化調水工程；推進安全標準化建設，順利通過水利部安全生產標準化一級認證。推進智慧水利建設，主編《泵站遠程集控少人值守管理技術規(guī)范》《智能泵站技術導則》等地方標準，推動“遠程集控、少人值守、智能管理”落地見效，2021年，南水北調江蘇集中控制中心建成啟用；在調水運行中全面啟用遠程集控基礎上，8座泵站全面啟用“少人值守”模式，投入年度調水運行，實現工程安全平穩(wěn)運行。常態(tài)化開展“五小”創(chuàng)新和科技攻關，培育優(yōu)秀創(chuàng)新成果近220項，開展自動化標準化程序開發(fā)、進口葉片調節(jié)裝置國產化替代、高性能輔機系統等研究應用，不斷提升設備保障率。制定實施確保南水北調水源安全6個方面20項措施。高質量完成數字孿生洪澤站、數字孿生寶應站及運西線洪澤湖至駱馬湖段沿線工程建設項目，數字孿生南水北調洪澤站先行先試項目入選水利部數字孿生流域建設先行先試應用案例推薦名錄、水利先進實用技術重點推廣指導目錄。

　　標準引領、科技賦能、嚴格管控。江蘇水源公司的工程安全水平顯著提升，運維管理效能持續(xù)優(yōu)化，為調水“生命線”的永續(xù)安瀾奠定堅實基礎。

保障供水安全

　　江蘇水源公司依托“一江水源、雙線輸水、江淮聯調、三湖調蓄、九級提調”的調水網絡，遵循江蘇境內新老工程“統一調度、聯合運行”原則，統籌用水保障、安全管控、防汛調度多重要求，科學優(yōu)化調水線路、精準實施水量調度。近五個調水年度，累計調水出省超40億立方米；在防汛抗旱中凸顯主力軍作用，累計參與省內抗旱排澇泄洪超125億立方米，有力支撐區(qū)域發(fā)展；2022年5月北延應急調水啟動后，助力京杭大運河近百年來首次全線貫通，累計北延應急調水8.67億立方米。以數智賦能調度優(yōu)化，根據區(qū)間水位及泵站運行水位變化規(guī)律、水量歷史數據、能源單耗等，不斷優(yōu)化調度模型，保障工程高效經濟運行。推進“人工智能+”與業(yè)務深度融合，打造六大應用場景，深度融入調度運行全業(yè)務流程，初步實現智能調度方案生成、機組工況實時分析、設備故障智能診斷、關鍵部位隱患自動預警等核心功能，全面賦能調度業(yè)務提質增效。

　　東源流長，潤澤四方。江蘇水源公司在高質量發(fā)展理念的引領下，匯集智慧、凝聚共識，上下聯動、全力攻堅，讓這條暢通南北的調水線惠及更多民生。

保障水質安全

　　南水北調東線工程，成敗關鍵在水質。江蘇水源公司認真履行“確保南水北調水源安全”的職責使命，為助力“清水廊道”煥發(fā)生機，積極配合治污工程運行，加強水質監(jiān)測能力建設，自通水以來，南水北調東線江蘇段輸水水質長期穩(wěn)定保持國家地表水Ⅲ類標準。持續(xù)加強水質監(jiān)測能力，推進CMA資質完善工作，目前固定實驗室共有32項39個指標通過認證；上線實驗室管理信息系統（Lims），實現檢測流程“無紙化”管理，進一步提升水質監(jiān)測規(guī)范化、智能化水平。全面提升應急保障能力，與江蘇省有關單位建立健全突發(fā)水污染事件應急處置協作機制，做好管轄工程范圍內風險防范，有力保障水質安全；每年結合突發(fā)水污染事件應急預案開展模擬演練。加強新技術、新設備的應用，研究并實現超視距遠距離無人機采樣，豐富采樣手段，提高應急采樣的靈活性和安全性，研究無人機搭載高光譜分析技術，為快速掌握污染源積累實戰(zhàn)經驗，全力保障水質安全。

　　悉心管護，碧水安瀾。穩(wěn)定優(yōu)質的江水補給，既筑牢受水區(qū)群眾飲水安全防線，又為沿線河湖生態(tài)修復提供珍貴水源支撐，繪就了水清岸綠、河暢景美的生態(tài)新畫卷。

　　江河萬里，初心如磐；使命在肩，奮斗不止。奮進“十五五”，江蘇水源公司將始終牢記習近平總書記的殷殷囑托，心懷“國之大者”、堅守源頭使命，真抓實干，擔當作為，在中國式現代化的壯闊征程中，奮力續(xù)寫高質量發(fā)展“水源答卷”。

　?。h委宣傳部、調度運行部）

　　南水北調工程是緩解我國北方水資源短缺、優(yōu)化水資源配置的國家重大戰(zhàn)略工程和國家戰(zhàn)略性基礎設施，承擔著保障國家水安全、優(yōu)化水資源配置的重大使命。習近平總書記指出，江蘇要在確保南水北調水源安全等方面盡職盡責。江蘇水源公司作為承擔南水北調東線江蘇境內工程建設運營管理職責的項目法人，深入貫徹落實習近平總書記重要指示要求，全力保障南水北調水源安全，確?！耙汇逅览m(xù)北上”。

守護南北共濟的“發(fā)展源頭”

　　南水北調東線工程是優(yōu)化水資源配置、保障供水安全、復蘇河湖生態(tài)和促進經濟循環(huán)的關鍵工程。江蘇段工程是南水北調東線的源頭段，其水源安全穩(wěn)定性和水質水量狀況直接關乎整個東線工程的供水安全和效益發(fā)揮。

　　江蘇承擔著“首閘控流、首站提水”的關鍵職責，境內的水源涵養(yǎng)與水質保障，直接決定著整個東線工程的供水質量。守住東線“源頭凈水”，就是守住水鄉(xiāng)“生態(tài)底色”。江蘇水域面積占全省總面積的比例居全國之首，具有河網密布、湖泊眾多的自然優(yōu)勢，在承擔“輸水者”角色的同時，更以水源為紐帶，將水源保護融入地域發(fā)展?！凹缺１狈接盟?、又謀自身發(fā)展”，借助東線工程的輸水網絡，優(yōu)化省內水資源配置，推動南北協同發(fā)展，實現“北送清水”與“省內受益”雙贏。這讓江蘇的源頭角色更具溫度——既守護了南水北調東線的“取水源頭”，也守護了南北共濟的“發(fā)展源頭”。

水源安全保障體系初步形成

　　江蘇高度重視保障南水北調水源安全工作，通過“政府主導、部門協作、社會參與”的方式，籌措資金133億元分兩輪實施了共計305項治污項目。全面推行河湖長制，持續(xù)抓好長江大保護，鞏固沿江化工整治、“十年禁漁”、岸線生態(tài)修復、水生生物多樣性恢復等成果，不斷改善長江生態(tài)環(huán)境和水域生態(tài)功能。通過構建多層次生態(tài)保護屏障，實施揚州生態(tài)廊道、洪澤湖退圩還湖、大運河沿線生態(tài)環(huán)境綜合治理等工程，水源地生態(tài)系統穩(wěn)定性顯著增強。啟動南水北調東線湖網地區(qū)山水林田湖草沙一體化保護和修復工程，加強南水北調沿線水資源、水污染、水環(huán)境、水域岸線治理管控，構建起“源頭控污—干線凈化—末端保障”的全鏈條水質防護網。

　　江蘇水源公司始終將保障“一泓清水永續(xù)北上”作為初心使命，通過科技創(chuàng)新和標準化管理不斷建立健全泵站安全運行保障體系。開展大型泵站關鍵技術研究與應用，研發(fā)高效泵裝置，使泵裝置效率提高5%—10%。全面完成江蘇境內14座新建泵站“10S”標準化建設，不斷推動工程管理提檔升級。成功打造大型泵站群遠程集中控制模式。在國內長距離調水工程中，首次創(chuàng)新并成功應用超大型泵站群“遠程集控、少人值守、智能管理”新模式，高質量建成南水北調江蘇調度運行管理系統。圍繞“調水管理智能發(fā)展、涉水業(yè)務多元發(fā)展、科技創(chuàng)新優(yōu)先發(fā)展”三大發(fā)展戰(zhàn)略，以科技賦能高質量發(fā)展，創(chuàng)新應用數字孿生技術、泵站聲紋AI監(jiān)測系統等智慧化手段，實現對輸水線路的動態(tài)監(jiān)控。

全力推動工程運行管理高質量發(fā)展

　　江蘇水源公司深入貫徹落實習近平總書記重要指示精神，結合工程運行實際，圍繞充分發(fā)揮工程效益、提高運行管理水平、守牢安全發(fā)展底線、強化科技創(chuàng)新引領等方面研究制定了“確保南水北調東線水源安全工作措施”，全力推動南水北調東線江蘇段工程運行管理高質量發(fā)展。

　　一是充分發(fā)揮工程效益。堅持多調水、調好水，優(yōu)化調度方案，堅持南水北調和江水北調工程統一調度、聯合運行，全力完成各年度調水出省計劃；積極配合做好省內水資源配置調度，有力投入省內抗旱、排澇、發(fā)電運行，充分發(fā)揮工程綜合效益；逐步完善全線流量監(jiān)測設施，緊密對接工程沿線河湖長體系和生態(tài)環(huán)境、航運交通等部門，確保調水水質穩(wěn)定達標，為區(qū)域經濟社會發(fā)展提供堅實水安全保障。

　　二是提高運行管理水平。深化“遠程集控、少人值守、智能管理”運管模式，提升工程遠程感知能力，確保工程運行安全、穩(wěn)定、可靠；制訂泵站設備養(yǎng)護作業(yè)、主機組狀態(tài)檢修、水質站運行管理等企業(yè)標準，編制并應用《泵站遠程集控少人值守技術規(guī)范》地方標準，不斷完善工程管理標準體系；從工程檢查、維修養(yǎng)護、運行巡視、設備全生命周期管理等方面對工程管理系統完善提升，重點解決系統深化應用問題，真正實現標準化與信息化深度融合。

　　三是守牢安全發(fā)展底線。統籌發(fā)展和安全，堅決扛起“確保南水北調水源安全”的政治責任，形成“人人有責、個個擔責、全員盡責”的安全生產格局；緊扣重點任務和隱患整改“兩張清單”，加快推進安全生產“六化”建設，持續(xù)深化治本攻堅三年行動，動態(tài)消除隱患存量、遏制問題增量；嚴格落實防汛責任，緊盯調水運行、高溫汛期等重要時段開展安全檢查和應急演練，確保南水北調“三個安全”；完善隱患內部舉報獎勵機制，營造全員共治的安全文化氛圍。

　　四是強化科技創(chuàng)新引領。聚焦調水工程“提效率、保安全、降成本”目標，開展梯級泵站優(yōu)化調度、標準化程序開發(fā)、智能泵站等關鍵技術研究和轉化應用，實現江蘇南水北調工程管理精細化、工程控制集中化、調度決策智能化；統籌泵站工程技術研究中心、省調水數智工程研究中心、特殊軟土處理關鍵技術工程研究中心建設運行，持續(xù)推進數字孿生水利專業(yè)模型部署優(yōu)化、迭代模型功能，提升科技創(chuàng)新自主研發(fā)能力；不斷推進大型泵站工程智能空間感知無人低空巡檢系統和智能可穿戴巡檢設備研發(fā)，以科技創(chuàng)新賦能本質安全水平不斷提高；堅持創(chuàng)新應用，聚焦關鍵核心技術，強化科技攻關和成果轉化，鼓勵“五小”創(chuàng)新，力求形成針對性強、適用性好、可推廣的產品。

　　2026年是“十五五”開局之年，江蘇水源公司將進一步解放思想、改革創(chuàng)新，緊緊圍繞“系統完備、安全可靠，集約高效、綠色智能，循環(huán)通暢、調控有序”的國家水網建設目標，提高工程管理現代化水平，強化科技創(chuàng)新、數字賦能，打造“安全、綠色、智能”的智慧調水工程。加快健全完善符合江蘇實際、具有世界先進水平的調水工程體系和管理體系，積極參與南水北調東線二期工程規(guī)劃建設，在“盡職盡責確保南水北調水源安全”方面展現更大作為，在保障和服務“強富美高”新江蘇現代化建設上走在前、做示范，為南水北調工程和國家水網、江蘇現代水網建設作出新的更大貢獻。

　　（《群眾》（思想理論版）2026年第9期）

　　4月16日，江蘇水源公司與江蘇銀行新一輪戰(zhàn)略合作協議簽約儀式圓滿舉行，標志著雙方在鞏固過往合作成果的基礎上，圍繞服務國家南水北調戰(zhàn)略、助力江蘇現代水網建設與水利事業(yè)高質量發(fā)展，開啟更高水平、更深層次、更廣領域的全面合作。江蘇水源公司黨委副書記、總經理李松柏，江蘇銀行黨委副書記季金松出席簽約儀式并代表雙方致辭。江蘇水源公司黨委副書記、總經理李松柏，江蘇銀行黨委委員、副行長丁宗紅分別代表雙方簽署了新一輪戰(zhàn)略合作協議。

　　在簽約儀式上，李松柏介紹了江蘇水源公司基本情況。他指出，江蘇水源公司作為南水北調東線江蘇境內工程的項目法人，承擔新建工程的建設管理、運行調度和供水經營等核心職責，全力打造南水北調工程建設運營主力軍、國家水網建設先鋒隊和服務江蘇水利事業(yè)排頭兵。近年來，公司堅持調水運營和涉水經營雙輪驅動，構建水利建設、智慧泵站、生態(tài)環(huán)保、投資發(fā)展四大涉水業(yè)務板塊，加快建設一流創(chuàng)新型水利企業(yè)，為保障區(qū)域供水安全、服務經濟社會發(fā)展作出重要貢獻。雙方自2022年簽訂戰(zhàn)略合作框架協議以來，在資金管理、綠色金融、債券承銷發(fā)行、數智化轉型等領域合作成果豐碩、成效顯著，為南水北調江蘇境內工程“三個安全”和江蘇水源公司高質量發(fā)展提供了堅實的金融支撐。雙方將以此次簽約為新起點，秉持“平等互利、優(yōu)勢互補、合作共贏”的原則，緊抓南水北調東線二期工程列入國家“十五五”規(guī)劃重大機遇，深化銀企協同、創(chuàng)新合作模式，聚焦綠色低碳運營、新能源項目開發(fā)、數智化轉型升級等重點方向，以金融活水澆灌水利事業(yè)，以新質生產力支撐重大工程建設，共同打造服務國家戰(zhàn)略、助力地方發(fā)展的高質量銀企合作樣板。

　　季金松表示，南水北調工程是保障國家水安全的國家重大戰(zhàn)略工程，金融安全與水安全相輔相成、同等重要。江蘇銀行將站在維護國家水安全、保障民生福祉的戰(zhàn)略高度，持續(xù)為江蘇水源公司提供精準、高效、可持續(xù)的綜合金融服務。過去四年，雙方合作基礎扎實、互信深厚。面向未來，江蘇銀行將不斷優(yōu)化金融服務，強化風險防控與金融創(chuàng)新，與江蘇水源公司共同扛起南水北調工程高質量發(fā)展和“強富美高”新江蘇現代化建設的政治責任與時代使命，攜手譜寫水利事業(yè)與金融事業(yè)協同發(fā)展新篇章。

　　簽約儀式前，江蘇水源公司黨委書記、董事長袁連沖陪同江蘇銀行相關領導一行參觀了水情中心和調度中心，詳細介紹南水北調東線工程運行調度、水源保障、智慧水利建設等情況。江蘇銀行南京分行副行長儲敏介紹了金融服務方案。

　　江蘇水源公司黨委副書記、工會主席徐向紅，紀委書記（派駐監(jiān)察專員）、黨委委員岳玲等相關領導以及江蘇銀行總行黨委副書記季金松，省紀委監(jiān)委派駐紀檢監(jiān)察組組長、黨委委員金榮林等相關領導共同見證了本次簽約。江蘇銀行南京分行黨委書記、行長張明發(fā)及相關處室負責人，江蘇水源公司辦公室、財務資產部、數智科技公司、生態(tài)公司負責同志參加會議。

　　（財務資產部）

　　3月20日，南水北調江蘇水源公司召開2026年全面從嚴治黨工作會議暨警示教育會，深入學習貫徹二十屆中央紀委五次全會、十四屆省紀委六次全會和全國、全省組織部長會議，全省宣傳部長會議、全省統戰(zhàn)部長會議以及省屬企業(yè)全面從嚴治黨工作會議暨警示教育會精神，總結2025年工作，分析當前形勢，安排2026年任務，開展警示教育，動員公司上下縱深推進全面從嚴治黨，為“十五五”開好局、起好步提供堅強政治保障。公司黨委書記、董事長袁連沖出席會議并講話，總經理、黨委副書記李松柏主持會議，紀委書記（派駐監(jiān)察專員）、黨委委員岳玲作紀檢監(jiān)察工作報告。公司領導班子成員出席會議。

　　會議指出，2025年，公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習領會習近平總書記關于黨的建設的重要思想、關于黨的自我革命的重要思想，堅決扛牢管黨治黨政治責任，扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，推動全面從嚴治黨嚴的氛圍持續(xù)深化，黨業(yè)融合引領作用有效凸顯，黨員干部職工精神面貌積極向上，政治生態(tài)環(huán)境持續(xù)向好，為公司“十四五”圓滿收官提供了有力保障。

　　會議強調，2026年，要認真貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，深入學習貫徹習近平總書記關于江蘇工作、國資國企、南水北調重要講話重要指示精神，進一步壓實各級黨組織管黨治黨政治責任，深入落實“兩個一以貫之”要求，一體常抓黨性黨風黨紀，貫通推進正風肅紀反腐，奮力開創(chuàng)全面從嚴治黨新局面。一是聚焦政治引領，始終把黨的政治建設擺在首位，持續(xù)用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂、固本培元，扎實開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，以高度的政治自覺接受省委巡視監(jiān)督，以實際行動深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”。二是聚焦基層基礎，持續(xù)補短板、填空白、提質量、強功能，加強基層黨組織建設，扎實做好發(fā)展黨員工作，深化黨建與業(yè)務深度融合，推動基層黨組織全面進步、全面過硬。三是聚焦正風肅紀，堅持嚴的基調不動搖，深刻學習領會貫徹習近平總書記關于“五個進一步到位”和“三個更加”的重大要求，主動對標省委、省紀委部署要求，牢固樹立“抓好黨建是最大政績”理念，堅持問題導向補短板，以更加務實、精準的工作措施，推動全面從嚴治黨取得扎實成效。四是聚焦隊伍建設，加強干部人才隊伍思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練，著力打造忠誠干凈擔當，堪當發(fā)展重任的高素質專業(yè)化干部人才隊伍。五是聚焦文化潤企，筑牢意識形態(tài)陣地，深耕“源遠流長”企業(yè)文化品牌，扎實做好統戰(zhàn)群團工作，認真履行國企社會責任，以文化軟實力賦能公司高質量發(fā)展。

　　會議要求，公司上下要奮勇爭先，全力以赴推動年度重點工作高質量完成。一是錨定“十五五”發(fā)展規(guī)劃，聚焦“智慧水源、綠色水源、價值水源、安全水源”發(fā)展理念，扎實做好年度各項重點任務，有力有序開好局、起好步。二是攻堅改革任務提質效，聚焦新一輪國企改革和三項制度改革，將工作任務具體化、清單化，著力構建現代化企業(yè)治理體系，充分激活干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力。三是錘煉過硬作風強擔當，主動扛責、知責盡責，突出從嚴從實、閉環(huán)管理，以極端負責、極其細致、極度用心的優(yōu)良作風，嚴于律己、嚴負其責、嚴管所轄，用實實在在的行動和成效檢驗執(zhí)行力、展現新作為。

　　與會人員集中觀看了黨風廉政警示教育片，宿遷分公司、生態(tài)公司黨總支主要負責同志作了交流發(fā)言。公司高管，副總師，公司本部中層管理人員，公司紀委委員，在寧分公司、子公司領導班子成員及各部門主要負責同志，公司黨委辦公室、黨委巡察辦、黨委組織部、紀委辦公室全體人員參加會議。寧外分公司、子公司領導班子成員，各部門及直管站所主要負責同志以視頻形式參加會議。

　　（黨委組織部）

　　根據省委關于巡視工作的統一部署，2026年3月2日，省委第十一巡視組巡視南水北調東線江蘇水源有限責任公司黨委（下稱“江蘇水源公司黨委”）工作動員會召開。省委第十一巡視組組長夏平作了動員講話，對深入學習貫徹習近平總書記關于巡視工作的重要論述，貫徹落實省委部署，扎實開展巡視工作提出要求。江蘇水源公司黨委書記、董事長袁連沖主持會議并作表態(tài)發(fā)言。

　　省委第十一巡視組副組長黃步軍及有關同志，江蘇水源公司黨委領導班子成員出席會議；江蘇水源公司黨委領導班子中除出席人員以外的其他負責同志，各內設機構和下一級單位主要負責人，紀檢監(jiān)察機構、組織人事部門負責人，近三年退休的原領導班子成員等列席會議。

　　夏平指出，習近平總書記關于巡視工作的重要講話以及中央、省委對巡視工作的新部署新要求，為我們深入推進新時代新征程巡視工作高質量發(fā)展指明了前進方向、提供了根本遵循。我們要堅定不移深化政治巡視，持續(xù)推進政治監(jiān)督具體化、精準化、常態(tài)化；自覺服務保障中心大局，對標對表習近平總書記關于國資國企的重要論述，深入查找貫徹落實中的溫差、落差、偏差，有力助推中國式現代化江蘇新實踐；縱深推進全面從嚴治黨，始終堅持嚴的基調不動搖，深挖徹查腐敗和作風問題，健全完善協作聯動機制，持續(xù)增強巡視震懾力。

　　夏平強調，本輪巡視工作正值“十五五”規(guī)劃開局起步的關鍵節(jié)點，且處于中央巡視反饋意見集中整改的重要階段，必須緊緊圍繞“兩個維護”這一根本任務，緊扣習近平總書記賦予江蘇的戰(zhàn)略地位，深入查找在“四個落實”方面存在的突出問題。一是聚焦落實黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署情況，推動習近平總書記對江蘇、對國資國企工作的重要指示精神落實落地，堅持“兩個一以貫之”，切實提升企業(yè)核心競爭力；二是聚焦落實全面從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任情況，持續(xù)加強作風建設，堅決杜絕“國企特殊論”等錯誤認識和現象；三是聚焦落實新時代黨的組織路線情況，不斷加強領導班子建設，規(guī)范“一把手”用權行為，樹立鮮明選人用人導向，充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為的積極性；四是聚焦落實巡視、審計等監(jiān)督發(fā)現問題整改情況，壓實主體責任，推動整改成果運用最大化、長效化，實現問題清倉見底、整改到位。

　　夏平要求，江蘇水源公司黨委和廣大黨員干部要本著對黨的事業(yè)高度負責的態(tài)度，敢于直面問題，自覺接受監(jiān)督。要全力支持配合巡視工作，全面暢通信訪反映渠道，營造良好的監(jiān)督氛圍。要與巡視組齊心協力、同題共答，有力有序推進各項工作，向省委交出一份圓滿的答卷。

　　袁連沖表示，省委巡視是對江蘇水源公司黨委的全面“政治體檢”，是對履職盡責工作成效的精準“政治會診”，是對公司黨委全面從嚴治黨的強力政治推動，更是指導和促進加強黨的建設、深化改革發(fā)展、提升治理能力、防范風險隱患的重大機遇。要提高政治站位，認真落實《中國共產黨巡視工作條例》相關要求，把接受巡視作為檢驗黨性修養(yǎng)、政治忠誠和履職成效的試金石，以最鮮明的態(tài)度、最堅定的立場、最自覺的行動，主動接受巡視監(jiān)督。要嚴守政治紀律，嚴格遵守巡視工作紀律和配合落實責任，以嚴明的紀律、嚴實的作風、周到的保障，確保巡視工作有力有序有效開展。要堅持即知即改，堅決把整改落實貫穿巡視全過程，對巡視組指出的問題、提出的意見、反饋的情況，端正態(tài)度、誠懇接受、立行立改、真改實改，自覺從思想上找根源、從擔當上找不足、從落實上找差距，并舉一反三、標本兼治，確保巡視反饋問題改到位、改徹底、不反彈。要強化擔當作為，聚焦主責主業(yè)、深化國企改革、強化科技創(chuàng)新、防范化解風險、加強黨的建設，切實把巡視成果轉化為公司高質量發(fā)展的實際成效，堅定不移把企業(yè)做強做優(yōu)做大。

　　省委巡視組在江蘇水源公司黨委巡視期間（2026年3月2日—2026年4月30日），設專門值班電話（可接收短信）：18951971794，受理電話時間為：8:00-18:00；郵政信箱：江蘇省南京市A473號信箱，郵政編碼：210026，電子信箱：xs11zbz_1409@xsmail.jssjw.gov.cn，同時在江蘇水源公司五樓貨梯外安全通道內設置聯系信箱。巡視組受理信訪時間截止到2026年4月27日。根據有關規(guī)定，省委巡視組主要受理反映江蘇水源公司黨委領導班子及其成員、省委管理的其他干部以及下一級單位主要負責人、相關重點崗位干部（含已離退休、已調離）問題的來信來電來訪，重點是關于違反政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律和生活紀律等方面的舉報和反映。其他不屬于巡視受理范圍的信訪問題，將按規(guī)定由江蘇水源公司黨委和有關部門認真處理。

　　2月11日，江蘇水源公司舉辦以“牢記囑托勇擔當 奮楫水源新征程”為主題的“感動水源”頒獎儀式暨迎新春聯歡會，表彰年度感動團隊、感動人物和先進個人，在簡樸溫馨的聯歡中共話發(fā)展未來、共迎新春佳節(jié)。

　　公司黨委書記、董事長袁連沖在致辭中向全體員工、榮休職工、員工家屬以及長期以來關心支持公司發(fā)展的各級領導和各界朋友致以衷心感謝和新春祝福。他說，過去的一年，公司在牢記囑托中扛牢守護水源安全使命，在奮發(fā)有為中拓展涉水經營市場，在善作善成中決戰(zhàn)攻堅國企改革收官，在久久為功中深化科技創(chuàng)新，在鑄魂強基中深化黨的建設，交出了一份厚重的發(fā)展答卷。在“十五五”新征程上，公司全體員工要拿出策馬爭先的勇氣、激揚龍馬精神的斗志，在做優(yōu)主業(yè)上展現新作為，在經營發(fā)展上實現新突破，在激發(fā)動能上取得新成效，共同譜寫公司高質量發(fā)展嶄新篇章。

　　公司總經理、黨委副書記李松柏宣讀了《關于2025年度綜合考核結果的通知》《關于表彰2025年度“水源紅·感動水源”先進典型及重大項目獎和專項獎的決定》。

　　頒獎儀式上，公司領導班子成員為獲得2025年度綜合考核第一等次的部門（單位）、“水源紅·感動水源”團隊、“水源紅·感動水源”人物和2025年度先進個人代表頒獎。

　　頒獎過程中穿插了職工自編自演的精彩節(jié)目。徐州分公司舞蹈《馬到成功旗開得勝》以萬馬奔騰之勢拉開聯歡會序幕，展現了公司員工牢記使命、昂揚奮進的精神風貌。數智科技公司情景劇《新春“智”合：蘇水源的攻堅答卷》，生動演繹了技術團隊以代碼為筆，書寫“人工智能+智慧水利”新篇章的奮斗故事。宿遷分公司歌舞《水源榮光》用激昂的歌聲與力量的舞姿，深情詮釋了公司員工忠誠、干凈、擔當的赤誠初心。揚州分公司情景唱演《為了誰》展現了一線員工舍小家、為大家，以匠心默默守護機組安全穩(wěn)定運行的感人場景?；窗卜止靖栉琛洞猴L十萬里》在悠揚韻律中呈現清水北上、潤澤四方的壯麗畫卷，表達了全體員工共赴新征程的美好期許。

　　策馬揚鞭踏新程，昂首闊步譜新篇。在新的一年里，江蘇水源公司將錨定高質量發(fā)展首要任務，以更加飽滿的熱情，更加務實的作風、更加昂揚的斗志，為加快建設一流創(chuàng)新型水利企業(yè)、服務南水北調國家重大戰(zhàn)略實施、助力“強富美高”新江蘇現代化建設新篇章貢獻水源力量。

　?。h委宣傳部）

　　2月10日，江蘇水源公司第三屆第九次職工（會員）代表大會暨2026年度工作會議在南京召開。

　　會議總結了公司和工會2025年工作情況，分析了當前面臨的形勢挑戰(zhàn)，部署了2026年目標任務，團結動員全體干部職工凝心聚力奮進公司“十五五”高質量發(fā)展新征程。公司黨委書記、董事長袁連沖出席會議并講話，總經理、黨委副書記李松柏作公司年度工作報告并與各部門、單位簽訂2026年度目標責任書和安全生產責任書，黨委副書記、工會主席徐向紅作工會工作報告。

　　會議認為，一年來，公司上下以強烈的責任感扛牢政治使命，盡職盡責確保南水北調水源安全，調水運行安全高效，科技創(chuàng)新驅動引領，涉水經營難中奮進，國企改革縱深推進，全面從嚴治黨扎實開展，各項工作取得明顯成效?；仡櫋笆奈濉卑l(fā)展歷程，公司始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，主動融入國家水網建設和南水北調后續(xù)工程高質量發(fā)展，主動服務南水北調國家戰(zhàn)略和全省經濟社會發(fā)展大局，統籌調水運營和涉水經營“雙輪驅動”發(fā)展，著力將公司打造成服務國家水安全戰(zhàn)略和江蘇現代水網建設的重要力量。

　　會議強調，要凝心聚力奮進公司高質量發(fā)展新征程。堅持政治引領，在使命擔當上彰顯新責任；堅持創(chuàng)新驅動，在提質增效上實現新突破；堅持問題導向，在攻堅克難上展現新作為；堅持黨業(yè)融合，在保障發(fā)展上取得新成效；堅持從嚴治企，在涵養(yǎng)生態(tài)上呈現新氣象；堅持狠抓落實，在真抓實干上作出新表率。公司全體干部職工要牢記初心使命、勇擔時代重任，圍繞“十五五”規(guī)劃部署，以“功成不必在我”的境界起好步，以“功成必定有我”的擔當開好局，奮力在推動公司高質量發(fā)展的新征程上展現新作為、實現新成效、譜寫新篇章。

　　會議明確，2026年要圍繞“統籌增強核心功能、持續(xù)扛牢政治責任，統籌推進攻堅克難、持續(xù)筑牢安全防線，統籌加強戰(zhàn)略引領、持續(xù)提升經營效益，統籌深化改革實踐、持續(xù)鞏固創(chuàng)新優(yōu)勢，統籌優(yōu)化內部治理、持續(xù)增強管理效能，統籌突出黨建引領、持續(xù)推動黨業(yè)融合”六個方面，盡職盡責、攻堅克難，抓好年度各項重點工作。

　　會議指出，2025年工會工作圍繞“思想引領、產改攻堅、暖心服務、活力賦能、固本強基”取得明顯成效，2026年要緊扣“服務大局、服務職工”主線，堅持以思想引領聚魂、崗位建功賦能、組織建設固本、暖心服務聚力、安全護航筑底，凝聚水源職工奮進力量，推動工會工作與公司發(fā)展同頻共振。

　　職工代表分組審議了相關報告，積極為公司改革發(fā)展建言獻策，會議表決通過了相關報告和決議。

　　公司領導班子成員、外部董事、職工（會員）代表和非代表的中層副職及以上管理人員參加會議。

　?。ㄞk公室、工會）

　　按照水利部年度水量調度計劃，依據江蘇省水利廳下達調度指令，1月15日上午12時，江蘇南水北調工程正式啟動2025—2026年度向省外調水，邳州站、睢寧二站、泗洪站等工程投入運行，江蘇水源公司總經理、黨委副書記李松柏赴泗洪站現場指導開機運行。

　　李松柏先后查看了泗洪站廠房、中控室等，現場連線南水北調江蘇集中控制中心、邳州站和睢寧二站，了解開機準備情況。他指出，本年度出省計劃水量創(chuàng)下歷年調水規(guī)模之最，時間緊、任務重。為保障本年度調水任務圓滿完成，他要求，一是全面復盤強根基，系統梳理歷年調水運行經驗，精準把握工程運行規(guī)律，組織開展全方位、無死角的工程巡查巡檢，對機電設備、監(jiān)測系統實施深度維修養(yǎng)護，確保各類工程設施以最優(yōu)狀態(tài)投入調水運行；二是從嚴值守筑防線，嚴格執(zhí)行調水期間24小時值班制度，配齊配強值守人員，強化應急處置培訓，確保值班人員在崗在位、履職盡責；三是守牢底線提效能，以安全穩(wěn)定運行為核心，細化少人值守模式下遠程操作、現場巡檢、應急處置等安全管控標準，通過技術賦能與制度保障，持續(xù)提升工程安全運行水平與供水保障能力。

　　江蘇南水北調工程自2013年建成通水以來，始終按時、保質、保量完成各年度向省外調水任務，累計調水出省超91億立方米，有效緩解華北地區(qū)水資源短缺的矛盾，優(yōu)化了區(qū)域水資源配置，保障了群眾飲水安全，為國家戰(zhàn)略目標實現提供可靠的水資源保障。2025—2026年度是南水北調東線一期工程第13個調水年度，本次調水計劃分兩階段開展，作為江蘇南水北調新建工程運行管理責任主體，江蘇水源公司高度重視年度調水任務，持續(xù)扎實做好工程維修養(yǎng)護，嚴格執(zhí)行調度指令，強化全過程運行監(jiān)管，落細各項制度與操作規(guī)程，嚴肅運行值班值守紀律，加強工程巡視巡查，強化水質內部監(jiān)測，保障工程“三個安全”，確保一江清水永續(xù)北上。

　　（調度運行部、宿遷分公司，水情分中心）