RM新时代官方网站

      <output id="lh5hx"><abbr id="lh5hx"></abbr></output>
      <meter id="lh5hx"><span id="lh5hx"></span></meter><fieldset id="lh5hx"><center id="lh5hx"></center></fieldset>

        首頁> 動(dòng)態(tài)新聞> 新聞詳情

        江蘇水源公司召開防汛和安全生產(chǎn)工作會(huì)議

        發(fā)布時(shí)間:2026-04-01 10:32:00 分享

          3月31日,江蘇水源公司召開防汛和安全生產(chǎn)工作會(huì)議,深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)理念和安全生產(chǎn)重要講話重要指示精神,貫徹落實(shí)近期省政府安全生產(chǎn)部署和省國資委工作要求,分析研判當(dāng)前形勢,安排重點(diǎn)工作任務(wù)。公司黨委書記、董事長袁連沖出席會(huì)議并講話,公司總經(jīng)理、黨委副書記李松柏主持會(huì)議,領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。

          會(huì)議指出,今年是“十五五”規(guī)劃開局之年,要始終堅(jiān)持“人民至上、生命至上”理念,立足“防大汛、抗大旱、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)”,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求抓實(shí)抓細(xì)防汛和安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,堅(jiān)決守護(hù)南水北調(diào)工程安全運(yùn)行,全力服務(wù)保障省內(nèi)防汛抗旱大局,切實(shí)扛起維護(hù)南水北調(diào)“三個(gè)安全”重大責(zé)任。

          會(huì)議強(qiáng)調(diào),要清醒認(rèn)識(shí)氣候變化背景下極端水旱災(zāi)害“一增加三隨機(jī)”的明顯態(tài)勢,將南水北調(diào)工程安全融入國家水網(wǎng)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局統(tǒng)籌考量;要堅(jiān)決杜絕麻痹僥幸思想,牢固樹立底線思維,嚴(yán)防設(shè)備“帶病運(yùn)行”和安全責(zé)任缺位;要深刻認(rèn)清風(fēng)險(xiǎn)隱患本質(zhì),強(qiáng)化源頭防控,筑牢工程安全運(yùn)行防線。

          會(huì)議要求,一是提高政治站位,樹立和踐行正確政績觀,把防汛和安全生產(chǎn)工作擺在突出位置,針對(duì)工程安全基礎(chǔ)、風(fēng)險(xiǎn)隱患、監(jiān)測預(yù)警和應(yīng)急搶險(xiǎn)等方面存在的短板弱項(xiàng),著力提高防御防控能力,以極端負(fù)責(zé)的精神切實(shí)抓好防汛抗旱和安全生產(chǎn)工作。二是壓實(shí)責(zé)任鏈條,強(qiáng)化安全保障體系,嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”,將責(zé)任落實(shí)到崗、到人、到工程點(diǎn)位;充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用,把安全責(zé)任落實(shí)情況作為考核重要內(nèi)容,失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán),以剛性考核倒逼責(zé)任落地。三是推進(jìn)“六化”建設(shè),堅(jiān)持系統(tǒng)綜合治理,以“網(wǎng)格化”兜底線、“專業(yè)化”強(qiáng)基礎(chǔ)、“數(shù)字化”提效能、“全員化”聚合力、“實(shí)體化”固支撐、“手冊化”促規(guī)范,全面提升公司本質(zhì)安全水平。四是深化排查除險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)隱患閉環(huán)管控,重點(diǎn)圍繞泵站廠房、機(jī)電設(shè)備、閘門啟閉、河道堤防等關(guān)鍵部位開展拉網(wǎng)式專項(xiàng)排查,堅(jiān)持“汛期不過、排查不止、整改不停”,在防汛關(guān)鍵期、暴雨洪水過后等重點(diǎn)時(shí)段加大排查頻次與力度,確保隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置。五是完善預(yù)案預(yù)演,提升應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力,立足工程實(shí)際修訂防汛應(yīng)急預(yù)案,堅(jiān)持“實(shí)戰(zhàn)化、常態(tài)化、專業(yè)化”分類開展防汛應(yīng)急演練,檢驗(yàn)預(yù)案可行性、磨合隊(duì)伍協(xié)同性、提升人員實(shí)操能力。六是抓實(shí)工程管護(hù),確保運(yùn)行安全平穩(wěn),嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)防汛值班值守,強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施日常運(yùn)維,備齊備足防汛物資,確保汛情險(xiǎn)情第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、處置。七是筑牢網(wǎng)絡(luò)安全屏障,壓實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任,常態(tài)化開展網(wǎng)絡(luò)安全檢查,嚴(yán)防網(wǎng)絡(luò)攻擊、數(shù)據(jù)竊取等風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決守住不發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全事件的底線。落實(shí)“三到位、一處理”,做好信訪穩(wěn)定工作。

          會(huì)議傳達(dá)了水利部水旱災(zāi)害防御工作會(huì)議、中國南水北調(diào)集團(tuán)2026年防汛工作會(huì)議精神,宣貫公司安全生產(chǎn)“六化”建設(shè)實(shí)施方案,通報(bào)了一季度安全生產(chǎn)工作情況和2026年防汛工作要點(diǎn)。生態(tài)公司、揚(yáng)州分公司作交流發(fā)言。

          會(huì)議以視頻形式召開,公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室全體成員,安全管理中心全體人員,在寧單位相關(guān)人員在公司主會(huì)場參會(huì);寧外分公司、子公司負(fù)責(zé)同志及相關(guān)人員在分會(huì)場參會(huì)。

         ?。ㄕ{(diào)度運(yùn)行部、建設(shè)管理部)

        備案序號(hào):蘇ICP備16032068號(hào)
        Copyright ? 2018南水北調(diào)東線江蘇水源有限責(zé)任公司
        RM新时代官方网站

            <output id="lh5hx"><abbr id="lh5hx"></abbr></output>
            <meter id="lh5hx"><span id="lh5hx"></span></meter><fieldset id="lh5hx"><center id="lh5hx"></center></fieldset>

                  <output id="lh5hx"><abbr id="lh5hx"></abbr></output>
                  <meter id="lh5hx"><span id="lh5hx"></span></meter><fieldset id="lh5hx"><center id="lh5hx"></center></fieldset>
                    RM新时代专业团队 RM新时代正规网址 新时代rm平台入口 RM新时代还出款吗 RM新时代是正规平台吗