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　　4月10日，江蘇水源公司在南京召開2026年度工程管理工作會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于江蘇工作、南水北調(diào)重要講話重要指示精神，認(rèn)真落實(shí)2026年全國水利工作會(huì)議和全省水資源管理節(jié)約暨南水北調(diào)等工作會(huì)議精神，全面總結(jié)2025年工程管理工作，系統(tǒng)部署2026年重點(diǎn)工作。公司副總經(jīng)理吳學(xué)春出席會(huì)議并講話。

　　會(huì)議指出，2025年，在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，工程管理各項(xiàng)工作取得新成效，工程管理水平持續(xù)提升，遠(yuǎn)程集控少人值守運(yùn)管模式加快推進(jìn)，科技賦能作用充分彰顯，工程綜合效益發(fā)揮顯著。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，今年是“十五五”規(guī)劃開局之年，做好全年工程管理工作意義重大、責(zé)任艱巨。要堅(jiān)決扛牢“一泓清水永續(xù)北上”的政治責(zé)任，錨定核心任務(wù)，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措、更硬作風(fēng)統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。

　　會(huì)議要求，一是要圓滿完成年度調(diào)水任務(wù)，做好調(diào)度管理，確保指令暢通、響應(yīng)迅速。合理利用空窗期，強(qiáng)化工程運(yùn)維保障，確保工程隨時(shí)具備投運(yùn)條件；二是要壓實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場自查、分公司核查的分級檢查機(jī)制，不斷健全應(yīng)急搶修機(jī)制，全面提升突發(fā)情況處置能力，堅(jiān)決守住工程安全底線；三是要優(yōu)化集控與工程管理系統(tǒng)功能，深化數(shù)字化應(yīng)用，強(qiáng)化技能培訓(xùn)與人才隊(duì)伍建設(shè)，全面提升工程管理現(xiàn)代化水平；四是要強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，推進(jìn)設(shè)備智能化升級，深化數(shù)字技術(shù)與核心業(yè)務(wù)融合，加快生產(chǎn)性研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化，為高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能；五是要從嚴(yán)管黨治黨，強(qiáng)化政治引領(lǐng)、正風(fēng)肅紀(jì)，以堅(jiān)強(qiáng)政治保障推動(dòng)工程管理工作再上新臺(tái)階，奮力開創(chuàng)江蘇南水北調(diào)工程運(yùn)行管理新局面。

　　洪澤站、泗洪站管理所，金湖站、解臺(tái)站項(xiàng)目部和數(shù)智科技公司圍繞工程管理重點(diǎn)、難點(diǎn)及措施現(xiàn)場交流發(fā)言。

　　調(diào)度運(yùn)行部、各分公司、水文水質(zhì)監(jiān)測中心、維修檢測中心、數(shù)智科技公司、生態(tài)公司及各現(xiàn)場管理單位有關(guān)同志參加會(huì)議。

　?。ㄕ{(diào)度運(yùn)行部）