6月22日，江蘇水源公司黨委書記、董事長袁連沖到數(shù)智科技公司專題調(diào)研“人工智能+”研發(fā)工作進(jìn)展情況，公司副總經(jīng)理、黨委委員吳學(xué)春參加調(diào)研。
袁連沖聽取了數(shù)智科技公司人工智能工作進(jìn)展、存在困難和下一步工作計劃，詳細(xì)了解智能問答、智能問數(shù)、工況分析等“蘇水源AI智能體”在調(diào)水工程實踐中的應(yīng)用情況，與數(shù)智科技公司技術(shù)骨干開展座談交流。
袁連沖表示，人工智能時代已全面開啟，公司要堅定主動地?fù)肀н@一時代，結(jié)合實際堅決貫徹落實好國家和省“人工智能+”戰(zhàn)略部署，這既是順應(yīng)時代發(fā)展的必然趨勢，更是企業(yè)戰(zhàn)略布局的關(guān)鍵新賽道。從DeepSeek大模型發(fā)布到具身智能的蓬勃發(fā)展，再到近期省國資委場景需求發(fā)布、“人工智能+”場景路演以及省水利廳“人工智能+水利”應(yīng)用場景沙龍的相繼舉辦，都彰顯出對人工智能工作的高度重視。
袁連沖要求，數(shù)智科技公司要堅定信心、找準(zhǔn)賽道、迎難而上，扎實推進(jìn)人工智能在公司的深度應(yīng)用。一是找準(zhǔn)應(yīng)用場景，明確攻關(guān)方向。緊緊圍繞“降低成本、提高效率、創(chuàng)新模式”的人工智能發(fā)展總體工作導(dǎo)向，深入開展場景研究與業(yè)務(wù)融合，確保技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用符合實際、有的放矢。二是明確近期任務(wù)，把握輕重緩急。對需求場景要進(jìn)行再梳理再深化，將數(shù)據(jù)中臺、2個調(diào)水場景智能體等作為年度優(yōu)先攻堅任務(wù)，堅持穩(wěn)扎穩(wěn)打、循序漸進(jìn)，確保人工智能工作有條不紊落地見效。三是注重集約建設(shè)，抓好與數(shù)字孿生工程體系融合。注重節(jié)約投資與資源復(fù)用，依托現(xiàn)有數(shù)字孿生建設(shè)成果，扎實做好現(xiàn)有平臺與“人工智能+”的深度結(jié)合。四是強(qiáng)化應(yīng)用示范，完善成效評價機(jī)制。選取部分泵站開展試點應(yīng)用，同步建立健全科學(xué)成效評價機(jī)制，會同一線用戶迭代實戰(zhàn)成效，打造工程標(biāo)桿應(yīng)用場景。五是加強(qiáng)組織保障，激發(fā)人才活力。要明確工作路徑，解決高質(zhì)量數(shù)據(jù)集、本地化部署與公網(wǎng)資源等問題，及時破解算法算據(jù)等方面技術(shù)難題；要通過“外引內(nèi)培、柔性引智”等方式構(gòu)建靈活高效的人才引、育、留、用機(jī)制，適時組建專家團(tuán)隊，為人工智能發(fā)展提供智力支撐，推動人工智能賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。
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