RM新时代官方网站

　　為規(guī)范推進南水北調(diào)東線一期江蘇境內(nèi)工程資產(chǎn)轉(zhuǎn)固工作，全面提升南水北調(diào)工程資產(chǎn)管理水平，咨詢公司嚴格根據(jù)江蘇水源公司部署要求，以“精準核算、規(guī)范管理、支撐運營”為核心目標(biāo)，立足主責(zé)主業(yè)、組建專業(yè)團隊，扎實開展為期三周的現(xiàn)場盤點工作，以嚴謹態(tài)度、務(wù)實行動為工程資產(chǎn)管理精細化筑牢根基。

扎根一線盤資產(chǎn)，精耕細作提進度

　　此次資產(chǎn)現(xiàn)場盤點，咨詢公司與公司財務(wù)資產(chǎn)部、各泵站管理所共同組建資產(chǎn)盤點團隊，通過前期多次會議研討，研究制定工作方案，明確責(zé)任分工，確保盤點工作取得實效。在進入實地盤點階段，團隊成員迅速進入“戰(zhàn)斗狀態(tài)”，以“俯身實干、密切協(xié)作”的工作作風(fēng)投入一線?？紤]到三陽河潼河、泗洪站、洪澤站和邳州站4個設(shè)計單元工程地理位置分散、涉及資產(chǎn)類型多，為搶抓項目節(jié)點，盤點團隊兵分兩路同步推進，對各泵站和河道工程的資產(chǎn)管理實際狀況和管理重點進行實地摸排。團隊成員不懼烈日炙烤，頂著陣陣風(fēng)雨，穿梭在站所各角落。在轟鳴的機組旁，他們彎腰查看設(shè)備銘牌，細致核對數(shù)量與規(guī)格；在河道邊，他們徒步丈量工程范圍，核對資產(chǎn)位置。每一寸空間的丈量、每一項資產(chǎn)的核對，都凝聚著團隊的專注與嚴謹。

晝夜奮斗不停歇，精細清查無遺漏

　　白天的實地核查是對團隊體力與毅力的考驗，而夜幕降臨后的數(shù)據(jù)分析整理，則是一場與細致、耐心博弈的“攻堅戰(zhàn)”。為做到“今日事今日畢”、杜絕因信息延遲記錄可能產(chǎn)生的疏漏，咨詢公司資產(chǎn)盤點團隊主動開啟“白天摸排、夜間攻堅”的雙線作戰(zhàn)模式，以晝夜接續(xù)的奮斗姿態(tài)，為資產(chǎn)盤點數(shù)據(jù)的精準性保駕護航。為了確保盤點數(shù)據(jù)當(dāng)日清零，團隊成員平均每日工作至深夜11點，將白天手寫的核查記錄、拍攝的資產(chǎn)照片逐一整理歸檔，嚴格對照實地盤點清單，逐一核對資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、使用狀態(tài)等信息，確保每一個數(shù)據(jù)都與現(xiàn)場情況完全匹配。這份白天與黑夜的接續(xù)奮斗，既是對資產(chǎn)盤點工作責(zé)任的極致踐行，更是以專業(yè)與堅守為后續(xù)資產(chǎn)精細化管理、提升資產(chǎn)運營效益提供堅實的數(shù)據(jù)支撐。

凝心聚力促整改 資產(chǎn)管理提效能

　　獨行快，眾行遠。咨詢公司項目組成員在各分公司、管理所齊心協(xié)力下，在各站點召開項目啟動會和總結(jié)會，細化盤點流程，研討盤點結(jié)果，做到數(shù)據(jù)清、情況明，資產(chǎn)盤點“全覆蓋”，最終高效完成了資產(chǎn)轉(zhuǎn)固試點項目的現(xiàn)場盤點任務(wù)。隨著現(xiàn)場盤點落下帷幕，工作重心已轉(zhuǎn)向問題總結(jié)與標(biāo)準優(yōu)化的“后半篇文章”。咨詢公司項目團隊將對照最新修訂的資產(chǎn)分類標(biāo)準，系統(tǒng)復(fù)盤現(xiàn)場踏勘情況，全面梳理盤點過程中的各項問題。并系統(tǒng)調(diào)整資產(chǎn)表，確保資產(chǎn)信息與實物狀態(tài)、分類標(biāo)準精準匹配，形成資產(chǎn)轉(zhuǎn)固專業(yè)報告，為南水北調(diào)東線一期工程后續(xù)全面盤點的標(biāo)準化、規(guī)范化推進提供清晰指引，有效降低未來資產(chǎn)盤點的時間成本、人力成本與風(fēng)險隱患，確保整體盤點工作高效落地。

　　下一步，咨詢公司將以更高標(biāo)準、更實舉措全力服務(wù)好南水北調(diào)東線一期工程的資產(chǎn)轉(zhuǎn)固工作，助力江蘇水源公司全面提升水利資產(chǎn)精細化管理水平，讓每一項水利資產(chǎn)都“管得好、用得活、效益高”。

　?。ㄗ稍児荆?/p>