為總結(jié)過去一年工作成效，進一步凝聚發(fā)展合力、提升履職效能，1月26日，泗洪站管理所組織召開2025年度年終考核總結(jié)會，全體在站人員參會，涉外項目人員通過視頻會議同步參加。
會上，全體人員本著實事求是、求真務(wù)實的態(tài)度，圍繞2025年度崗位職責履行、工作任務(wù)完成情況、存在的短板不足及下一步改進方向等方面逐一亮成績、找差距、談思路，全面梳理全年工作亮點，坦誠剖析業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新意識、工作作風等方面存在的問題，達到了坦誠交流、相互啟發(fā)、凝聚共識、加壓奮進的良好效果。
隨后，泗洪站管理所負責同志全面復(fù)盤了2025年工作得失，通報了泗洪站管理所一年來在主責主業(yè)、涉水經(jīng)營、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、支部建設(shè)等方面取得的成績，在肯定成績的同時，深度剖析當前工作存在的不足，并就下一步工作提出了三點要求，一是聚焦主責主業(yè)，筑牢發(fā)展根基。要緊盯調(diào)水運行、維修養(yǎng)護等核心工作，細化工作舉措，強化責任落實，確保各項工作落地見效。二是聚焦短板弱項，提升發(fā)展質(zhì)效。要針對性破解當前發(fā)展難題，加大科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)力度，推動涉水經(jīng)營再上新臺階；三是聚焦作風建設(shè)，凝聚工作合力。要錘煉求真務(wù)實、擔當作為的工作作風，營造團結(jié)奮進、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，促進工程管理水平穩(wěn)步提升。
此次年終考核總結(jié)會，既統(tǒng)一了思想，也凝聚了共識，更激發(fā)了干勁，為保障新年度調(diào)水任務(wù)順利推進和工程安全穩(wěn)定運行注入了強勁動力。下一步，泗洪站管理所將嚴格落實公司、分公司各項決策部署，以更實作風、更硬舉措起好頭、開好局，為推動公司、分公司各項工作落地落細貢獻更大力量。
（宿遷分公司）
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