為推進(jìn)轄管工程“五小”創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施，激發(fā)基層職工創(chuàng)新活力，近日，宿遷分公司組織召開2026年度“五小”項(xiàng)目交流會(huì)，各現(xiàn)場管理單位負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目主創(chuàng)人員參加會(huì)議。
本次交流會(huì)圍繞“五小”創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)緣由、實(shí)施方案及創(chuàng)新點(diǎn)等核心內(nèi)容開展深入研討。會(huì)上，各現(xiàn)場管理單位結(jié)合智能泵站建設(shè)、人工智能應(yīng)用、新材料運(yùn)用等創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行充分交流，與會(huì)人員各抒己見，對(duì)各項(xiàng)目逐一展開討論，深入發(fā)掘項(xiàng)目亮點(diǎn)，同時(shí)提出諸多建設(shè)性意見和優(yōu)化建議，進(jìn)一步完善了項(xiàng)目實(shí)施思路，為切實(shí)提升 “五小”創(chuàng)新工作質(zhì)量筑牢基礎(chǔ)。
會(huì)議明確要求，各單位要高度重視“五小”項(xiàng)目實(shí)施工作，切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)新的責(zé)任感和使命感，穩(wěn)步推動(dòng)2026年度“五小”創(chuàng)新項(xiàng)目落地見效。一是立足崗位實(shí)際，讓創(chuàng)新“接地氣”，聚焦工作中的“急難愁盼”問題，以問題為導(dǎo)向開展創(chuàng)新實(shí)踐；二是鼓勵(lì)大膽探索，讓創(chuàng)新“冒熱氣”，敢于跳出傳統(tǒng)思維定式，勇于提出新思路、新想法，著力形成“人人想創(chuàng)新、事事能創(chuàng)新、時(shí)時(shí)可創(chuàng)新”的良好創(chuàng)新氛圍；三是堅(jiān)持注重實(shí)效，讓創(chuàng)新“見真章”，認(rèn)真收集和整理項(xiàng)目實(shí)施過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)與資料，同時(shí)超前籌劃項(xiàng)目涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)工作，讓創(chuàng)新成果形成實(shí)際價(jià)值。
下一步，分公司將以此次會(huì)議為契機(jī)，深入貫徹落實(shí)公司科技強(qiáng)企重要戰(zhàn)略，以“五小”創(chuàng)新項(xiàng)目為重要抓手，持續(xù)營造濃厚創(chuàng)新氛圍、匯聚基層創(chuàng)新力量，不斷提升工程運(yùn)行管理技術(shù)水平，為南水北調(diào)工程安全、高效、平穩(wěn)運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。
（宿遷分公司）
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