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　　為深入學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位在工程管理、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)及信息化建設(shè)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升徐州片區(qū)工程運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、智能化水平，4月2日至3日，徐州分公司組織轄管工程技術(shù)骨干赴江蘇省江都水利工程管理處、南水北調(diào)皂河站和寶應(yīng)站開(kāi)展專題交流學(xué)習(xí)。

　　此次學(xué)習(xí)活動(dòng)緊扣工程運(yùn)維核心、聚焦管理提質(zhì)關(guān)鍵，行程安排緊湊、學(xué)習(xí)內(nèi)容充實(shí)、交流針對(duì)性強(qiáng)。在皂河站，大家實(shí)地查看皂河站智能泵站建設(shè)試點(diǎn)情況，詳細(xì)了解皂河二站在機(jī)組運(yùn)行維護(hù)、設(shè)備定期檢修、安全隱患排查、標(biāo)準(zhǔn)化流程執(zhí)行等方面的成熟做法，認(rèn)真聽(tīng)取工程日常管理、制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)等經(jīng)驗(yàn)介紹，并就工程運(yùn)行維護(hù)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入探討，在互學(xué)互問(wèn)中拓寬思路、破解難題。在寶應(yīng)站，詳細(xì)了解了工程綜合效益發(fā)揮情況，重點(diǎn)就高低壓開(kāi)關(guān)柜改造內(nèi)容及運(yùn)行效果現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)；在座談交流中圍繞工程管理提質(zhì)增效、科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、安全生產(chǎn)閉環(huán)管理、技能人才隊(duì)伍培養(yǎng)等核心工作，分享管理經(jīng)驗(yàn)、交流工作思路、探討實(shí)踐路徑，在思想碰撞中凝聚共識(shí)、在經(jīng)驗(yàn)互鑒中明確方向。在江都水利工程管理處，先后參觀了泵站、水閘技能培訓(xùn)中心、江都一站、集控中心及江都四站；大家詳細(xì)交流了員工技能培訓(xùn)、智慧調(diào)度平臺(tái)、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、數(shù)字孿生系統(tǒng)、電機(jī)改造和智慧泵站建設(shè)等情況，直觀感受科技賦能水利工程管理的顯著成效。

　　此次專題交流學(xué)習(xí)是徐州分公司工程管理找差距、補(bǔ)短板、學(xué)先進(jìn)、促提升的重要舉措，全體學(xué)習(xí)人員十分珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，大家紛紛表示，此次學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富、收獲滿滿，既開(kāi)闊了視野、更新了理念，又明確了方向、增強(qiáng)了動(dòng)力。今后要真正把兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法帶回去、用起來(lái)。結(jié)合徐州片區(qū)工程實(shí)際，認(rèn)真梳理學(xué)習(xí)成果，對(duì)照先進(jìn)查找不足，立足短板謀劃提升，把學(xué)習(xí)收獲轉(zhuǎn)化為優(yōu)化管理流程、創(chuàng)新工作方法、提升運(yùn)維效能的實(shí)際行動(dòng)，不斷推動(dòng)徐州片區(qū)南水北調(diào)工程管理水平邁上新臺(tái)階。

　　下一步，徐州分公司將以此次交流學(xué)習(xí)為契機(jī)，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、知行合一，把學(xué)習(xí)成果切實(shí)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的具體舉措，以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)作風(fēng)、更優(yōu)舉措抓好工程運(yùn)行管理，全力保障工程安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，為分公司高質(zhì)量發(fā)展和區(qū)域水資源優(yōu)化配置貢獻(xiàn)更大力量。

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