為規(guī)范實物資產(chǎn)管理工作，提升站所備品備件管理水平，近期，分公司財務部聯(lián)合工管部，對轄管五個站所開展備品備件實物盤點及相關管理規(guī)定的宣貫專項工作。
本次專項工作嚴格對照物資管理規(guī)范，以物對賬，以賬對物，全面核查物資型號、數(shù)量、品類，仔細比對臺賬記錄、出入庫單據(jù)與實物庫存，全面檢查物資儲備狀態(tài)，重點排查臺賬登記不規(guī)范、物資存放不標準、賬實不符等問題，全面摸清物資家底，確保數(shù)據(jù)真實準確、物資管理有據(jù)可依。
盤點期間，分公司同步開展工程備品備件管理規(guī)定的現(xiàn)場宣貫，圍繞物資入庫驗收、領用出庫、定期盤點等全流程規(guī)范進行講解，明確崗位職責與管理標準，督促站點人員熟練掌握管理要求，杜絕經(jīng)驗化、粗放化管理。
通過本次專項盤點，分公司進一步夯實了物資管理基礎，完善了財務備品備件明細賬。下一步，分公司將持續(xù)推進資產(chǎn)精細化、規(guī)范化管理，把日常工作做細做實，為分公司安全穩(wěn)定運行提供堅實保障。
?。?span style="font-size: 12pt;">徐州分公司）
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