為嚴格落實公司黨委安全生產(chǎn)各項決策部署，層層壓緊壓實防汛安全管理責任，近日，宿遷分公司主要負責同志帶隊赴蘇州城市防洪大包圍委管項目開展專項檢查。
檢查組實地查看仙人大港、閶門堰、婁門堰、婁江樞紐等工程現(xiàn)場，檢查了設備運行、值班值守、隱患整治、應急方案落實情況，聽取管理項目部負責人對工程現(xiàn)場管控、水情調(diào)度運行、防汛排澇處置、安全生產(chǎn)治理、全員安全教育培訓等重點工作的匯報。分公司負責同志對項目部整體工作，尤其是安全生產(chǎn)管控所做的工作表示肯定。對下一階段工作提出五點要求：一是提高思想認識，筑牢安全防線。始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置，持續(xù)強化安全生產(chǎn)意識，項目部要認清主汛期、臺風季疊加旅游高峰的復雜風險，樹牢底線思維，時刻緊繃防汛防臺安全弦，密切跟蹤主汛期水情、雨情變化，不斷完善防汛應急預案，儲備足額搶險物資，組織開展全覆蓋隱患排查。緊盯臨水作業(yè)、游客疏導、機組運行等關鍵環(huán)節(jié)，嚴防人員溺水、游客密集、設備故障等安全風險。二是壓實安全責任，閉環(huán)日常管理。細化各崗位防汛安全職責，把防汛任務分解到人、落實到崗，做到權(quán)責清晰、分工明確。常態(tài)化開展現(xiàn)場巡檢、安全宣教與應急演練，實現(xiàn)隱患排查、整改、銷號全流程閉環(huán)管控。三是加強值班值守，嚴格考核獎懲。嚴格執(zhí)行汛期24小時專人值班和領導帶班制度，杜絕脫崗空崗。值班人員實時跟蹤水情、雨情、風情，精準把控工程運行狀況，險情隱患第一時間上報、快速處置，確保信息傳遞順暢、應急響應高效。日常加強考核考勤，對于違規(guī)違紀問題要嚴格考核管理，明確績效兌現(xiàn)。四是聚焦重點區(qū)域，嚴防各類險情。緊盯險工險段、低洼地段、水利設施等關鍵部位，細化巡查方案，加密巡查頻次，做好閘站設備運維、臨水作業(yè)管控、景區(qū)人流疏導，完善安全警示設施，防范溺水、踩踏、設備故障等事故，全力守住安全底線，堅決防范各類安全事故。五是完善運維標準，打造管理樣板。嚴格落實水利工程標準化管理規(guī)范，細化汛期運維流程，健全防汛管理臺賬，推動日常養(yǎng)護、設備檢修、運行監(jiān)測全部實現(xiàn)規(guī)范化、制度化。積極總結(jié)成熟經(jīng)驗做法，梳理標桿點位，以點帶面推廣優(yōu)秀管理模式，持續(xù)提升整體運維水平，以規(guī)范化管控樹立項目防汛防臺管理標桿。
項目部現(xiàn)場負責同志表示，將嚴格落實本次檢查提出的安全生產(chǎn)工作要求，緊盯汛期各類安全風險，從嚴抓實值班值守、隱患排查、游客管控、應急處置等工作，牢牢守住防洪工程安全運行底線，高標準做好汛期防汛防臺各項工作。
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