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　　開局謀新篇，實干啟新程。2025年開局沖鋒的號角已經(jīng)吹響，江蘇水源公司全體職工以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的精神狀態(tài)，迅速收心歸位，堅持干字當(dāng)頭，增強信心、迎難而上、奮發(fā)有為，力爭把高質(zhì)量發(fā)展的“水源步伐”走得更穩(wěn)更實更好。從即日起，推出“開新局 啟新程”專欄，展現(xiàn)公司上下乘勢而上，搶“先”、抓“早”、求“實”，以新氣象、新作為奮力跑出江蘇水源高質(zhì)量發(fā)展的加速度。

　　知所從來，方明所往。2024年，徐州分公司錨定調(diào)水“北大門”使命擔(dān)當(dāng)，在公司黨委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以“敢為善為、務(wù)實落實”的奮進姿態(tài)，實現(xiàn)調(diào)水工程運行與涉水經(jīng)營雙突破：轄管5座泵站全部投入調(diào)水運行，調(diào)水泄洪量均創(chuàng)歷史新高；年內(nèi)完成邳州站與解臺站換防移交、劉山站土地證辦理和睢寧二站接管工作；2項科技創(chuàng)新成果榮獲省部級二等獎，1項“五小創(chuàng)新”獲評公司特等獎；涉水經(jīng)營超額完成，再創(chuàng)佳績……一串串?dāng)?shù)字，飽含信心與希望，展現(xiàn)勢頭與奔頭，匯成一份沉甸甸、含金量十足的發(fā)展答卷，清晰勾勒出徐州分公司的奮進身姿。

砥礪奮進開好局 勇挑大梁謀發(fā)展

　　2025 年，是“十四五”規(guī)劃決勝收官、“十五五”規(guī)劃謀篇布局的重要節(jié)點。對于徐州分公司而言，這是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年，分公司緊抓戰(zhàn)略機遇，以高度的責(zé)任感和使命感，心往一處想、勁往一處使。秉持著勇立潮頭的決心，努力展現(xiàn)“走在前”的風(fēng)采，扛起“北大門”的擔(dān)當(dāng)，積極作為，奮力拼搏，為推動分公司各項工作高質(zhì)量躍上新臺階而不懈奮斗。

聚焦主責(zé)主業(yè) 夯實“實干”根基

　　今年以來，徐州分公司上下秉持“不服輸”的闖勁、“能吃苦”的韌性和“爭一流”的干勁，聚焦工程管理、聚力改革創(chuàng)新，統(tǒng)籌管好境內(nèi)5座泵站和南四湖水資源監(jiān)測工程，深入開展機組設(shè)備提升改造，加強機組優(yōu)化運行研究，開發(fā)運行職能調(diào)控模型，保障一江清水高效安全北上；持續(xù)開展“補短板、強弱項”，推動標(biāo)準(zhǔn)化成果完善升級，積極開展少人值守模式和管理信息化創(chuàng)建活動，奮力打造工程管理徐州樣本；大力推進工程管理及科技創(chuàng)新人才建設(shè)，積極開展“少人值守”模式和管理信息化創(chuàng)建活動，圍繞課題研究、“五小”創(chuàng)新，扎實推進科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，切實增強核心功能，提高核心競爭力。

發(fā)力特色領(lǐng)域 突出“重點”業(yè)務(wù)

　　2025年，徐州分公司圍繞“創(chuàng)新突破、服務(wù)升級、提質(zhì)增效”目標(biāo)，聚焦主營業(yè)務(wù)升級與新領(lǐng)域布局，力爭把每個項目打造成推動企業(yè)發(fā)展的強力引擎。開展自動化專項技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及經(jīng)營項目管理辦法培訓(xùn)，鍛造高素質(zhì)人才隊伍；持續(xù)深化與泵站現(xiàn)場管理單位“同頻共振、感同身受”的自動化運維服務(wù)理念，提高徐宿片區(qū)自動化運維質(zhì)量，近期共解決5座泵站近20項問題，保障泵站安全運行；全面啟動贛江尾閭整治、萬家寨水控、洪澤湖周邊滯洪區(qū)近期建設(shè)工程自動化系統(tǒng)采購與安裝等重點項目；按照公司加速布局的智能化賽道，深化與行業(yè)頭部企業(yè)合作，積極拓展水務(wù)行業(yè)自動化業(yè)務(wù)，力爭項目落地。

　　風(fēng)勁潮涌奮楫先，攻堅突破正當(dāng)時。以“開局精彩”引領(lǐng)“全年出彩”，徐州分公司將以“走在前、做示范”的果敢擔(dān)當(dāng)，奮力書寫“水脈暢通、經(jīng)營提質(zhì)、創(chuàng)新涌流、人才輩出”的高質(zhì)量發(fā)展新篇章。