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11月19日上午，江蘇水源公司召開干部員工大會，公司黨委書記、董事長榮迎春出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理劉軍、馮旭松，黨委委員、紀(jì)委書記（監(jiān)察專員）濮學(xué)年參加會議，黨委副書記李松柏主持會議。
  會上，劉軍宣讀了關(guān)于公司內(nèi)設(shè)機構(gòu)調(diào)整的通知，馮旭松宣讀了公司總經(jīng)理助理、總經(jīng)濟師和中層正職職務(wù)任免的通知，濮學(xué)年宣讀了公司基層黨組織負(fù)責(zé)人任免的通知。會議組織開展了部分中層副職人選民主推薦和本部員工崗位意向選擇工作。

榮迎春指出，當(dāng)前，正值南水北調(diào)事業(yè)和公司改革發(fā)展的關(guān)鍵期，本次會議旨在進(jìn)一步落實省委省政府特別是7月31日王江副省長在公司干部大會上對水源公司提出的要求，扎實有效推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育問題整改，主動適應(yīng)形勢變化，全面提升經(jīng)營管理水平和企業(yè)的運營績效，進(jìn)一步加強內(nèi)部治理體系和隊伍建設(shè)，大力實施人才強企戰(zhàn)略，加大優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔培養(yǎng)力度，以更高站位、更強意識、更高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

榮迎春指出，公司全體干部員工要提高政治站位，充分認(rèn)識機構(gòu)改革、干部調(diào)整和員工意向選擇的重要意義。一是深化機構(gòu)改革是落實頂層設(shè)計，促進(jìn)公司高效穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的有效措施。本次公司組織機構(gòu)調(diào)整是公司頂層設(shè)計的重要環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的根本保證，是堅持貫徹落實當(dāng)前國企黨建和改革發(fā)展的最新要求，要遵循組織機構(gòu)設(shè)置的基本規(guī)律，適應(yīng)公司供水運營和涉水經(jīng)營的發(fā)展需要，在保持公司發(fā)展穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，設(shè)置科學(xué)、合理、精簡、高效以及職能優(yōu)化、有效整合、邊界清晰、職責(zé)明確的內(nèi)部機構(gòu)。二是抓好干部選拔調(diào)整是優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，促進(jìn)事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的重要保證。本次干部選拔調(diào)整，是公司黨委為進(jìn)一步落實省領(lǐng)導(dǎo)要求，加強公司領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)需要，保持干部人才合理的梯度，確保公司事業(yè)發(fā)展健康可持續(xù)，圍繞新形勢、新任務(wù)和新要求，按照“20字”國企選人用人標(biāo)準(zhǔn)和“五突出五強化”選人用人機制選拔出來的。同時綜合考慮公司干部人才隊伍的結(jié)構(gòu)優(yōu)化，加大年輕干部的培養(yǎng)力度，把合適的干部放到合適的崗位鍛煉，為公司加快高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的組織保證。三是開展員工意向選擇是促進(jìn)人力資源優(yōu)化配置，實現(xiàn)人崗相適的重要渠道。實行意向選擇，是公司黨委進(jìn)一步加強干部作風(fēng)建設(shè)、建立競爭機制、調(diào)整隊伍結(jié)構(gòu)、保障機構(gòu)穩(wěn)定運轉(zhuǎn)、提高工作效率和工作質(zhì)量的重要舉措，是面對新形勢、新任務(wù)和新問題的必然要求，是改善員工隊伍結(jié)構(gòu)、優(yōu)化人力資源配置，實現(xiàn)優(yōu)化組合、優(yōu)勢互補，調(diào)動員工積極性，發(fā)揮員工特長與才智，提高工作效能的有效手段。要將個人意向、干部選擇與組織意向相結(jié)合，客觀公正、合理審慎地安排崗位、安排員工，實現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置、干部力量合理配備，促進(jìn)公司各項業(yè)務(wù)工作平衡全面高效地開展。
  榮迎春指出，要把握工作要求，推動機構(gòu)改革、干部調(diào)整和員工意向選擇工作扎實開展。一要高度重視、認(rèn)真參與。公司干部員工要有組織觀念和全局觀念，充分認(rèn)識到組織機構(gòu)調(diào)整工作的重要性和必要性，端正思想、提高認(rèn)識，認(rèn)真參與，周密細(xì)致、積極穩(wěn)妥地開展工作。二要服從大局、擺正心態(tài)。公司干部員工要提高政治站位，增強大局觀念，將公司黨委的決定執(zhí)行到位，自覺服從安排，在新的部門、新的崗位上，盡快磨合、盡快適應(yīng)，工作中盡心盡力、積極進(jìn)取，與公司共進(jìn)退、同發(fā)展。三要嚴(yán)格紀(jì)律、清正廉潔。公司干部員工要嚴(yán)格自律，進(jìn)一步嚴(yán)肅組織紀(jì)律和工作紀(jì)律，加強廉政建設(shè)，自覺地嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度和工作紀(jì)律執(zhí)行，保證各項工作組織有序、行動一致，努力營造積極進(jìn)取、團結(jié)務(wù)實、風(fēng)清氣正的工作氛圍。
  榮迎春強調(diào)，要堅持有序銜接，抓緊做好各項后續(xù)工作。一要盡快完成干部員工配置，工作組要立足公司穩(wěn)定發(fā)展，兼顧員工特點和需求，切實履行好職責(zé)、提高效率，穩(wěn)妥有序確保優(yōu)化調(diào)整方案順利實施。二要抓緊完善部門崗位職責(zé)，進(jìn)一步細(xì)化完善科室和崗位設(shè)置，認(rèn)真梳理崗位職責(zé)，編制職能配置規(guī)定和崗位說明書，確?？剖覎徫辉O(shè)置精簡合理、職能職責(zé)分工明確。三要認(rèn)真做好工作銜接，保證各項工作人員到位、保障到位，避免出現(xiàn)管理“真空”，確保各項工作平穩(wěn)過渡、順利開展。四要謀劃好年底各項工作，各部門、各單位要對照年度責(zé)任狀，對尚未完成工作列出清單，落實責(zé)任，采取措施，抓好落實，按時間節(jié)點統(tǒng)籌兼顧、抓緊推進(jìn)，確保實現(xiàn)全年目標(biāo)。

公司在寧領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部全體員工，分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，智能水務(wù)公司全體員工參加會議。