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        江蘇水源公司組織開(kāi)展2020年南水北調(diào)——江蘇段工程防汛應(yīng)急響應(yīng)模擬演練

        發(fā)布時(shí)間:2020-06-01 09:46:02 分享

        為做好今年我省南水北調(diào)工程防汛工作,提高公司防汛應(yīng)急響應(yīng)實(shí)戰(zhàn)水平,5月29日上午,江蘇水源公司組織開(kāi)展2020年南水北調(diào)江蘇段工程防汛應(yīng)急響應(yīng)模擬演練。公司總經(jīng)理袁連沖在南京調(diào)度中心參加演練并指揮調(diào)度,副總經(jīng)理劉軍主持演練。

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        本次演練分別以2003年淮河流域特大洪水和2019年“利奇馬”臺(tái)風(fēng)過(guò)境沂沭泗水系泄洪為背景,模擬省防指啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)后,公司防汛指揮中心通過(guò)會(huì)商,決策啟動(dòng)防汛應(yīng)急響應(yīng)的過(guò)程,涵蓋會(huì)商、調(diào)度、協(xié)調(diào)、指揮等環(huán)節(jié),演練公司、分公司、現(xiàn)場(chǎng)管理單位三級(jí)聯(lián)動(dòng)、協(xié)同作戰(zhàn)的過(guò)程。

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        袁連沖肯定了本次演練取得的成效,本次模擬演練各參演單位分工明確,密切配合,全面演示了防汛應(yīng)急工作流程,檢驗(yàn)了防汛實(shí)戰(zhàn)水平和各級(jí)單位協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。袁連沖結(jié)合當(dāng)前防汛抗旱工作提出要求,一要搶抓時(shí)機(jī),開(kāi)展防汛隱患排查治理。認(rèn)真落實(shí)全國(guó)、全省防汛防旱工作電視電話會(huì)議有關(guān)要求,對(duì)隱患問(wèn)題,堅(jiān)持立查立改,暫時(shí)難以處理的,要落實(shí)度汛措施和應(yīng)急方案,確保度汛安全。二要備預(yù)不虞,確保防汛度汛萬(wàn)無(wú)一失。各分公司要對(duì)轄區(qū)內(nèi)工程可能出現(xiàn)的防汛場(chǎng)景進(jìn)行深度思考,強(qiáng)化應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍能力建設(shè),做好防汛物資管理,加強(qiáng)防汛成員單位間的溝通銜接,完善聯(lián)動(dòng)聯(lián)防機(jī)制。三要毫不松懈,抓好常態(tài)化疫情防控下防汛抗旱工作。各單位要繼續(xù)抓好常態(tài)化疫情防控工作,做到“外防輸入、內(nèi)防反彈”,同時(shí)做好工程長(zhǎng)時(shí)間、大流量、滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

        演練結(jié)束后,劉軍立即組織相關(guān)部門(mén)對(duì)此次演練進(jìn)行了復(fù)盤(pán),要求認(rèn)真總結(jié)提煉此次演練的經(jīng)驗(yàn)做法,仔細(xì)查找問(wèn)題與薄弱環(huán)節(jié),研究提出改進(jìn)措施和應(yīng)對(duì)手段。

        本次演練指揮中心設(shè)在公司本部,指揮分中心設(shè)在揚(yáng)州、淮安、宿遷、徐州分公司,金湖站、洪澤站、皂河二站、解臺(tái)站管理所相關(guān)同志在工程現(xiàn)場(chǎng)參與演練。調(diào)度運(yùn)行部全員、各分公司及有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理單位負(fù)責(zé)同志和運(yùn)行管理人員通過(guò)調(diào)度運(yùn)行視頻會(huì)商系統(tǒng)參加了本次防汛應(yīng)急響應(yīng)模擬演練。

        (調(diào)度運(yùn)行部供稿)


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