1月27日至2月3日,根據(jù)省委組織部要求,公司黨委領導班子成員結合分管工作,分別赴分(子)公司指導黨組織召開2020年度民主生活會,圓滿完成任務,取得預期成效。
公司黨委書記、董事長榮迎春參加生態(tài)公司黨總支民主生活會
公司黨委書記、董事長榮迎春赴生態(tài)公司指導召開民主生活會,對會議召開情況進行了系統(tǒng)點評,并對做好新一年工作提出明確要求:一要立足新公司站在新起點,認真做好五年規(guī)劃,與國有企業(yè)改革三年行動計劃及對標一流管理行動相結合,主動與市場接軌,盡快研究確定公司未來發(fā)展方向和發(fā)展定位。二要牢固樹立“項目為王”理念不動搖,堅持改革創(chuàng)新,主動對外拓展市政、園林、交通、生態(tài)環(huán)境修復等業(yè)務,進一步構建涉水經營平臺。三要完善法人治理結構,提高班子政治站位,在學習新思想中進一步統(tǒng)一思想,凝聚共識,發(fā)揚民主,增進團結,嚴格“三重一大”決策程序,攻堅克難,確保不折不扣完成目標任務。四要加強改革創(chuàng)新實踐,進一步解放思想,更新觀念,不斷探索構建與市場接軌、適應高質量發(fā)展的體制機制,深化薪酬制度改革,注重領頭人的培養(yǎng),培育發(fā)展能力,釋放發(fā)展活力,激發(fā)內生動力。五要進一步健全內控體系,加強制度建設,試點合規(guī)管理,不斷提升內控管理能力,保障公司規(guī)范有序發(fā)展。
公司黨委副書記、總經理袁連沖參加宿遷分公司黨總支民主生活會
公司黨委副書記、總經理袁連沖赴宿遷分公司指導召開民主生活會。他充分肯定了此次民主生活會質量,并對當前重點工作提出要求:一要制定好問題整改清單。結合征求到的意見建議,對照查找的問題、開展批評和自我批評,及時制定宿遷分公司領導班子和黨員領導干部個人問題整改清單,拿出務實整改措施,明確整改時限,把存在的問題逐一解決到位。二要壓實壓緊整改責任。對照問題清單明確任務分解,落實整改責任,持之以恒抓實整改,以實實在在的整改成效、可觀可感的整改成果,推動宿遷分公司高質量發(fā)展,以優(yōu)異成績向建黨100周年獻禮。三要不斷提高班子高質量發(fā)展引領力。始終突出政治建設,不斷提高分公司領導班子的政治判斷力、政治領導力、政治執(zhí)行力,切實立起高質量發(fā)展的方向引領;始終扛起使命擔當,加強政治理論和業(yè)務知識學習,著力提高高質量發(fā)展的能力支撐;始終聚力創(chuàng)新發(fā)展,班子要發(fā)揮好“領頭雁”“火車頭”作用,不斷激活高質量發(fā)展的動力引擎。四要深入謀劃新一年工作。圍繞公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃、國企改革三年行動和對標一流管理行動計劃,科學制定宿遷分公司發(fā)展目標、重點任務和主要舉措,以重整行裝、加滿油、鉚足勁的心態(tài)再出發(fā)、創(chuàng)新績。當前還要重點抓好常態(tài)化疫情防控、春節(jié)期間安全生產和年度第二階段調水各項準備。
公司黨委委員、副總經理劉軍參加揚州、泵站公司黨總支民主生活會
公司黨委委員、副總經理劉軍赴揚州分公司和泵站公司指導召開民主生活會,對本次民主生活會質量給予充分肯定,并對下一步工作提出四點要求:一要強化理論武裝,做到學懂弄通踐行新思想,以高質量黨建引領高質量發(fā)展。二要重視人才培養(yǎng),加強人才引進和培養(yǎng),健全和完善考核、激勵機制。三要深化黨建品牌,強化示范引領。四要深化企業(yè)文化建設,堅持以人為本,抓好經營項目,不斷提升員工幸福感、獲得感。

公司紀委書記(派駐監(jiān)察專員)濮學年參加淮安分公司黨總支民主生活會
公司紀委書記(派駐監(jiān)察專員)濮學年赴淮安分公司指導召開民主生活會,對此次民主生活會給予了肯定,并結合下一步抓好整改,要求淮安分公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記視察江蘇重要指示精神武裝頭腦、指導實踐,圍繞公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃,鞏固好、運用好年度民主生活會的成果,在理論學習、“兩個維護”、履職盡責、清正廉潔四個方面作表率,以嚴實作風加強班子自身建設,團結帶領廣大黨員干部員工全面推動公司高質量發(fā)展。
公司黨委副書記、工會主席李松柏參加徐州分公司黨總支民主生活會
公司黨委副書記、工會主席李松柏赴徐州分公司指導召開民主生活會,對會議準備及召開情況給予了肯定,并提出四點要求:一要在強化理論武裝中走在前,確保黨的創(chuàng)新理論在分公司落地生根、結出豐碩成果。二要在踐行“兩個維護”中走在前,不斷增強政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。三要在用心履職盡責中走在前,立足區(qū)位優(yōu)勢,加強班子建設,捕捉把握機遇。四要在保持清正廉潔中走在前,持續(xù)鞏固風清氣正的良好政治生態(tài)。
公司黨委委員、副總經理徐向紅參加投資公司黨總支民主生活會
公司黨委委員、副總經理徐向紅赴投資公司指導召開民主生活會,對此次民主生活會給予了肯定,并提出四點要求:一要做好“四個表率”,不斷提高全員綜合素質,做到政治和業(yè)務能力雙過硬。二要精心謀劃,認真研究“十四五”發(fā)展定位,整合發(fā)揮水利行業(yè)資源,引導投資支撐發(fā)展作用。三要加強隊伍建設,做好人才儲備,發(fā)揮好團隊力量。四要防范安全風險,強化責任落實,做好春節(jié)期間疫情防控、安全生產等工作。

公司副總經理吳學春參加項目公司黨支部民主生活會
公司副總經理吳學春赴項目公司指導召開民主生活會,對此次民主生活會給予了肯定,并提出四點要求:一要提高政治意識,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。二要提高學習意識,增強履職能力。三要增強擔當意識,加強對項目公司的發(fā)展定位、資質升級和人員培養(yǎng)等工作的謀劃,特別是對南水北調二期工程建設模式、技術創(chuàng)新和信息化建設等內容多加思考。四要加強自律意識,保持清正廉潔,嚴守正確的權力觀。
(黨委組織部 責編)
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