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　　5月16日，江蘇水源公司召開“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制專家咨詢會，邀請相關領域專家對規(guī)劃進行研討論證、把脈定向。公司黨委書記、董事長袁連沖主持會議，公司副總經(jīng)理吳學春、侯勇，紀委書記張基平出席會議。

　　公司高度重視“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制工作，自2025年6月全面啟動以來，成立規(guī)劃編制領導小組并組建工作專班壓茬推進。堅持開門問策、集思廣益，主動向上級單位匯報對接，組織赴兄弟單位及行業(yè)標桿企業(yè)調(diào)研取經(jīng)，在公司領導班子、職能部門和分公司、子公司多層面開展研討論證。規(guī)劃文稿形成后，又廣泛征求意見建議并報省國資委預審，經(jīng)反復打磨、多輪修改，形成當前規(guī)劃成果。

　　會上，袁連沖介紹了公司“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制過程、總體考慮及核心要素。侯勇從現(xiàn)實基礎、發(fā)展環(huán)境、總體要求、業(yè)務策略、保障措施等五個方面，匯報了規(guī)劃主要內(nèi)容。與會專家對規(guī)劃進行充分研討，提出一系列建設性意見建議。專家組一致認為，規(guī)劃框架完整、內(nèi)容翔實、思路清晰，發(fā)展目標、重點任務和保障措施具備較強前瞻性與可操作性，對公司未來五年發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略引領作用。

　　會議強調(diào)，本次專家咨詢會是進一步提升規(guī)劃科學性、完善規(guī)劃內(nèi)容的重要環(huán)節(jié)。要認真吸收專家寶貴意見建議，切實將專家智慧轉化為完善規(guī)劃的具體舉措，確保規(guī)劃始終與國家及江蘇發(fā)展大局同向發(fā)力。要高質量完成規(guī)劃編制，建立健全“規(guī)劃—分解—執(zhí)行—評估—調(diào)整”閉環(huán)管理機制，強化規(guī)劃宣貫落實，切實把規(guī)劃藍圖轉化為推動公司高質量發(fā)展的生動實踐。

　　下一步，公司將根據(jù)專家咨詢意見抓緊修改完善規(guī)劃，履行公司決策程序后按要求上報審批。公司各職能部門、規(guī)劃編制領導小組辦公室及規(guī)劃編制咨詢單位有關人員參加會議。

　?。ㄆ髽I(yè)發(fā)展部）

　　2021年5月14日，習近平總書記主持召開推進南水北調(diào)后續(xù)工程高質量發(fā)展座談會并發(fā)表重要講話，強調(diào)要從守護生命線的政治高度，切實維護南水北調(diào)工程安全、供水安全、水質安全。

　　囑托，始終如燈塔引航。江蘇水源公司牢記習近平總書記關于南水北調(diào)工程“四條生命線”“三個安全”的重要指示精神，堅決扛起政治責任與戰(zhàn)略使命，扎實有效發(fā)揮南水北調(diào)東線江蘇段工程建設與運營管理主體作用，立足“源頭擔當、江蘇責任”，保障“一泓清水永續(xù)北上”。

保障工程安全

　　江蘇水源公司以“久久為功”的韌勁，持續(xù)推進工程標準化、信息化、智能化建設。構建覆蓋泵站、水閘、河道工程管理的“10S”企業(yè)標準體系，出版《調(diào)水工程標準化創(chuàng)建指導手冊》，實現(xiàn)工程管理全流程規(guī)范管控。2024年7月，轄管工程順利通過水利部調(diào)水工程標準化管理評價，成為江蘇省率先、南水北調(diào)首批通過的標準化調(diào)水工程；推進安全標準化建設，順利通過水利部安全生產(chǎn)標準化一級認證。推進智慧水利建設，主編《泵站遠程集控少人值守管理技術規(guī)范》《智能泵站技術導則》等地方標準，推動“遠程集控、少人值守、智能管理”落地見效，2021年，南水北調(diào)江蘇集中控制中心建成啟用；在調(diào)水運行中全面啟用遠程集控基礎上，8座泵站全面啟用“少人值守”模式，投入年度調(diào)水運行，實現(xiàn)工程安全平穩(wěn)運行。常態(tài)化開展“五小”創(chuàng)新和科技攻關，培育優(yōu)秀創(chuàng)新成果近220項，開展自動化標準化程序開發(fā)、進口葉片調(diào)節(jié)裝置國產(chǎn)化替代、高性能輔機系統(tǒng)等研究應用，不斷提升設備保障率。制定實施確保南水北調(diào)水源安全6個方面20項措施。高質量完成數(shù)字孿生洪澤站、數(shù)字孿生寶應站及運西線洪澤湖至駱馬湖段沿線工程建設項目，數(shù)字孿生南水北調(diào)洪澤站先行先試項目入選水利部數(shù)字孿生流域建設先行先試應用案例推薦名錄、水利先進實用技術重點推廣指導目錄。

　　標準引領、科技賦能、嚴格管控。江蘇水源公司的工程安全水平顯著提升，運維管理效能持續(xù)優(yōu)化，為調(diào)水“生命線”的永續(xù)安瀾奠定堅實基礎。

保障供水安全

　　江蘇水源公司依托“一江水源、雙線輸水、江淮聯(lián)調(diào)、三湖調(diào)蓄、九級提調(diào)”的調(diào)水網(wǎng)絡，遵循江蘇境內(nèi)新老工程“統(tǒng)一調(diào)度、聯(lián)合運行”原則，統(tǒng)籌用水保障、安全管控、防汛調(diào)度多重要求，科學優(yōu)化調(diào)水線路、精準實施水量調(diào)度。近五個調(diào)水年度，累計調(diào)水出省超40億立方米；在防汛抗旱中凸顯主力軍作用，累計參與省內(nèi)抗旱排澇泄洪超125億立方米，有力支撐區(qū)域發(fā)展；2022年5月北延應急調(diào)水啟動后，助力京杭大運河近百年來首次全線貫通，累計北延應急調(diào)水8.67億立方米。以數(shù)智賦能調(diào)度優(yōu)化，根據(jù)區(qū)間水位及泵站運行水位變化規(guī)律、水量歷史數(shù)據(jù)、能源單耗等，不斷優(yōu)化調(diào)度模型，保障工程高效經(jīng)濟運行。推進“人工智能+”與業(yè)務深度融合，打造六大應用場景，深度融入調(diào)度運行全業(yè)務流程，初步實現(xiàn)智能調(diào)度方案生成、機組工況實時分析、設備故障智能診斷、關鍵部位隱患自動預警等核心功能，全面賦能調(diào)度業(yè)務提質增效。

　　東源流長，潤澤四方。江蘇水源公司在高質量發(fā)展理念的引領下，匯集智慧、凝聚共識，上下聯(lián)動、全力攻堅，讓這條暢通南北的調(diào)水線惠及更多民生。

保障水質安全

　　南水北調(diào)東線工程，成敗關鍵在水質。江蘇水源公司認真履行“確保南水北調(diào)水源安全”的職責使命，為助力“清水廊道”煥發(fā)生機，積極配合治污工程運行，加強水質監(jiān)測能力建設，自通水以來，南水北調(diào)東線江蘇段輸水水質長期穩(wěn)定保持國家地表水Ⅲ類標準。持續(xù)加強水質監(jiān)測能力，推進CMA資質完善工作，目前固定實驗室共有32項39個指標通過認證；上線實驗室管理信息系統(tǒng)（Lims），實現(xiàn)檢測流程“無紙化”管理，進一步提升水質監(jiān)測規(guī)范化、智能化水平。全面提升應急保障能力，與江蘇省有關單位建立健全突發(fā)水污染事件應急處置協(xié)作機制，做好管轄工程范圍內(nèi)風險防范，有力保障水質安全；每年結合突發(fā)水污染事件應急預案開展模擬演練。加強新技術、新設備的應用，研究并實現(xiàn)超視距遠距離無人機采樣，豐富采樣手段，提高應急采樣的靈活性和安全性，研究無人機搭載高光譜分析技術，為快速掌握污染源積累實戰(zhàn)經(jīng)驗，全力保障水質安全。

　　悉心管護，碧水安瀾。穩(wěn)定優(yōu)質的江水補給，既筑牢受水區(qū)群眾飲水安全防線，又為沿線河湖生態(tài)修復提供珍貴水源支撐，繪就了水清岸綠、河暢景美的生態(tài)新畫卷。

　　江河萬里，初心如磐；使命在肩，奮斗不止。奮進“十五五”，江蘇水源公司將始終牢記習近平總書記的殷殷囑托，心懷“國之大者”、堅守源頭使命，真抓實干，擔當作為，在中國式現(xiàn)代化的壯闊征程中，奮力續(xù)寫高質量發(fā)展“水源答卷”。

　?。h委宣傳部、調(diào)度運行部）

　　南水北調(diào)工程是緩解我國北方水資源短缺、優(yōu)化水資源配置的國家重大戰(zhàn)略工程和國家戰(zhàn)略性基礎設施，承擔著保障國家水安全、優(yōu)化水資源配置的重大使命。習近平總書記指出，江蘇要在確保南水北調(diào)水源安全等方面盡職盡責。江蘇水源公司作為承擔南水北調(diào)東線江蘇境內(nèi)工程建設運營管理職責的項目法人，深入貫徹落實習近平總書記重要指示要求，全力保障南水北調(diào)水源安全，確?！耙汇逅览m(xù)北上”。

守護南北共濟的“發(fā)展源頭”

　　南水北調(diào)東線工程是優(yōu)化水資源配置、保障供水安全、復蘇河湖生態(tài)和促進經(jīng)濟循環(huán)的關鍵工程。江蘇段工程是南水北調(diào)東線的源頭段，其水源安全穩(wěn)定性和水質水量狀況直接關乎整個東線工程的供水安全和效益發(fā)揮。

　　江蘇承擔著“首閘控流、首站提水”的關鍵職責，境內(nèi)的水源涵養(yǎng)與水質保障，直接決定著整個東線工程的供水質量。守住東線“源頭凈水”，就是守住水鄉(xiāng)“生態(tài)底色”。江蘇水域面積占全省總面積的比例居全國之首，具有河網(wǎng)密布、湖泊眾多的自然優(yōu)勢，在承擔“輸水者”角色的同時，更以水源為紐帶，將水源保護融入地域發(fā)展。“既保北方用水、又謀自身發(fā)展”，借助東線工程的輸水網(wǎng)絡，優(yōu)化省內(nèi)水資源配置，推動南北協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)“北送清水”與“省內(nèi)受益”雙贏。這讓江蘇的源頭角色更具溫度——既守護了南水北調(diào)東線的“取水源頭”，也守護了南北共濟的“發(fā)展源頭”。

水源安全保障體系初步形成

　　江蘇高度重視保障南水北調(diào)水源安全工作，通過“政府主導、部門協(xié)作、社會參與”的方式，籌措資金133億元分兩輪實施了共計305項治污項目。全面推行河湖長制，持續(xù)抓好長江大保護，鞏固沿江化工整治、“十年禁漁”、岸線生態(tài)修復、水生生物多樣性恢復等成果，不斷改善長江生態(tài)環(huán)境和水域生態(tài)功能。通過構建多層次生態(tài)保護屏障，實施揚州生態(tài)廊道、洪澤湖退圩還湖、大運河沿線生態(tài)環(huán)境綜合治理等工程，水源地生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定性顯著增強。啟動南水北調(diào)東線湖網(wǎng)地區(qū)山水林田湖草沙一體化保護和修復工程，加強南水北調(diào)沿線水資源、水污染、水環(huán)境、水域岸線治理管控，構建起“源頭控污—干線凈化—末端保障”的全鏈條水質防護網(wǎng)。

　　江蘇水源公司始終將保障“一泓清水永續(xù)北上”作為初心使命，通過科技創(chuàng)新和標準化管理不斷建立健全泵站安全運行保障體系。開展大型泵站關鍵技術研究與應用，研發(fā)高效泵裝置，使泵裝置效率提高5%—10%。全面完成江蘇境內(nèi)14座新建泵站“10S”標準化建設，不斷推動工程管理提檔升級。成功打造大型泵站群遠程集中控制模式。在國內(nèi)長距離調(diào)水工程中，首次創(chuàng)新并成功應用超大型泵站群“遠程集控、少人值守、智能管理”新模式，高質量建成南水北調(diào)江蘇調(diào)度運行管理系統(tǒng)。圍繞“調(diào)水管理智能發(fā)展、涉水業(yè)務多元發(fā)展、科技創(chuàng)新優(yōu)先發(fā)展”三大發(fā)展戰(zhàn)略，以科技賦能高質量發(fā)展，創(chuàng)新應用數(shù)字孿生技術、泵站聲紋AI監(jiān)測系統(tǒng)等智慧化手段，實現(xiàn)對輸水線路的動態(tài)監(jiān)控。

全力推動工程運行管理高質量發(fā)展

　　江蘇水源公司深入貫徹落實習近平總書記重要指示精神，結合工程運行實際，圍繞充分發(fā)揮工程效益、提高運行管理水平、守牢安全發(fā)展底線、強化科技創(chuàng)新引領等方面研究制定了“確保南水北調(diào)東線水源安全工作措施”，全力推動南水北調(diào)東線江蘇段工程運行管理高質量發(fā)展。

　　一是充分發(fā)揮工程效益。堅持多調(diào)水、調(diào)好水，優(yōu)化調(diào)度方案，堅持南水北調(diào)和江水北調(diào)工程統(tǒng)一調(diào)度、聯(lián)合運行，全力完成各年度調(diào)水出省計劃；積極配合做好省內(nèi)水資源配置調(diào)度，有力投入省內(nèi)抗旱、排澇、發(fā)電運行，充分發(fā)揮工程綜合效益；逐步完善全線流量監(jiān)測設施，緊密對接工程沿線河湖長體系和生態(tài)環(huán)境、航運交通等部門，確保調(diào)水水質穩(wěn)定達標，為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅實水安全保障。

　　二是提高運行管理水平。深化“遠程集控、少人值守、智能管理”運管模式，提升工程遠程感知能力，確保工程運行安全、穩(wěn)定、可靠；制訂泵站設備養(yǎng)護作業(yè)、主機組狀態(tài)檢修、水質站運行管理等企業(yè)標準，編制并應用《泵站遠程集控少人值守技術規(guī)范》地方標準，不斷完善工程管理標準體系；從工程檢查、維修養(yǎng)護、運行巡視、設備全生命周期管理等方面對工程管理系統(tǒng)完善提升，重點解決系統(tǒng)深化應用問題，真正實現(xiàn)標準化與信息化深度融合。

　　三是守牢安全發(fā)展底線。統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅決扛起“確保南水北調(diào)水源安全”的政治責任，形成“人人有責、個個擔責、全員盡責”的安全生產(chǎn)格局；緊扣重點任務和隱患整改“兩張清單”，加快推進安全生產(chǎn)“六化”建設，持續(xù)深化治本攻堅三年行動，動態(tài)消除隱患存量、遏制問題增量；嚴格落實防汛責任，緊盯調(diào)水運行、高溫汛期等重要時段開展安全檢查和應急演練，確保南水北調(diào)“三個安全”；完善隱患內(nèi)部舉報獎勵機制，營造全員共治的安全文化氛圍。

　　四是強化科技創(chuàng)新引領。聚焦調(diào)水工程“提效率、保安全、降成本”目標，開展梯級泵站優(yōu)化調(diào)度、標準化程序開發(fā)、智能泵站等關鍵技術研究和轉化應用，實現(xiàn)江蘇南水北調(diào)工程管理精細化、工程控制集中化、調(diào)度決策智能化；統(tǒng)籌泵站工程技術研究中心、省調(diào)水數(shù)智工程研究中心、特殊軟土處理關鍵技術工程研究中心建設運行，持續(xù)推進數(shù)字孿生水利專業(yè)模型部署優(yōu)化、迭代模型功能，提升科技創(chuàng)新自主研發(fā)能力；不斷推進大型泵站工程智能空間感知無人低空巡檢系統(tǒng)和智能可穿戴巡檢設備研發(fā)，以科技創(chuàng)新賦能本質安全水平不斷提高；堅持創(chuàng)新應用，聚焦關鍵核心技術，強化科技攻關和成果轉化，鼓勵“五小”創(chuàng)新，力求形成針對性強、適用性好、可推廣的產(chǎn)品。

　　2026年是“十五五”開局之年，江蘇水源公司將進一步解放思想、改革創(chuàng)新，緊緊圍繞“系統(tǒng)完備、安全可靠，集約高效、綠色智能，循環(huán)通暢、調(diào)控有序”的國家水網(wǎng)建設目標，提高工程管理現(xiàn)代化水平，強化科技創(chuàng)新、數(shù)字賦能，打造“安全、綠色、智能”的智慧調(diào)水工程。加快健全完善符合江蘇實際、具有世界先進水平的調(diào)水工程體系和管理體系，積極參與南水北調(diào)東線二期工程規(guī)劃建設，在“盡職盡責確保南水北調(diào)水源安全”方面展現(xiàn)更大作為，在保障和服務“強富美高”新江蘇現(xiàn)代化建設上走在前、做示范，為南水北調(diào)工程和國家水網(wǎng)、江蘇現(xiàn)代水網(wǎng)建設作出新的更大貢獻。

　　（《群眾》（思想理論版）2026年第9期）

　　4月16日，江蘇水源公司與江蘇銀行新一輪戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式圓滿舉行，標志著雙方在鞏固過往合作成果的基礎上，圍繞服務國家南水北調(diào)戰(zhàn)略、助力江蘇現(xiàn)代水網(wǎng)建設與水利事業(yè)高質量發(fā)展，開啟更高水平、更深層次、更廣領域的全面合作。江蘇水源公司黨委副書記、總經(jīng)理李松柏，江蘇銀行黨委副書記季金松出席簽約儀式并代表雙方致辭。江蘇水源公司黨委副書記、總經(jīng)理李松柏，江蘇銀行黨委委員、副行長丁宗紅分別代表雙方簽署了新一輪戰(zhàn)略合作協(xié)議。

　　在簽約儀式上，李松柏介紹了江蘇水源公司基本情況。他指出，江蘇水源公司作為南水北調(diào)東線江蘇境內(nèi)工程的項目法人，承擔新建工程的建設管理、運行調(diào)度和供水經(jīng)營等核心職責，全力打造南水北調(diào)工程建設運營主力軍、國家水網(wǎng)建設先鋒隊和服務江蘇水利事業(yè)排頭兵。近年來，公司堅持調(diào)水運營和涉水經(jīng)營雙輪驅動，構建水利建設、智慧泵站、生態(tài)環(huán)保、投資發(fā)展四大涉水業(yè)務板塊，加快建設一流創(chuàng)新型水利企業(yè)，為保障區(qū)域供水安全、服務經(jīng)濟社會發(fā)展作出重要貢獻。雙方自2022年簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議以來，在資金管理、綠色金融、債券承銷發(fā)行、數(shù)智化轉型等領域合作成果豐碩、成效顯著，為南水北調(diào)江蘇境內(nèi)工程“三個安全”和江蘇水源公司高質量發(fā)展提供了堅實的金融支撐。雙方將以此次簽約為新起點，秉持“平等互利、優(yōu)勢互補、合作共贏”的原則，緊抓南水北調(diào)東線二期工程列入國家“十五五”規(guī)劃重大機遇，深化銀企協(xié)同、創(chuàng)新合作模式，聚焦綠色低碳運營、新能源項目開發(fā)、數(shù)智化轉型升級等重點方向，以金融活水澆灌水利事業(yè)，以新質生產(chǎn)力支撐重大工程建設，共同打造服務國家戰(zhàn)略、助力地方發(fā)展的高質量銀企合作樣板。

　　季金松表示，南水北調(diào)工程是保障國家水安全的國家重大戰(zhàn)略工程，金融安全與水安全相輔相成、同等重要。江蘇銀行將站在維護國家水安全、保障民生福祉的戰(zhàn)略高度，持續(xù)為江蘇水源公司提供精準、高效、可持續(xù)的綜合金融服務。過去四年，雙方合作基礎扎實、互信深厚。面向未來，江蘇銀行將不斷優(yōu)化金融服務，強化風險防控與金融創(chuàng)新，與江蘇水源公司共同扛起南水北調(diào)工程高質量發(fā)展和“強富美高”新江蘇現(xiàn)代化建設的政治責任與時代使命，攜手譜寫水利事業(yè)與金融事業(yè)協(xié)同發(fā)展新篇章。

　　簽約儀式前，江蘇水源公司黨委書記、董事長袁連沖陪同江蘇銀行相關領導一行參觀了水情中心和調(diào)度中心，詳細介紹南水北調(diào)東線工程運行調(diào)度、水源保障、智慧水利建設等情況。江蘇銀行南京分行副行長儲敏介紹了金融服務方案。

　　江蘇水源公司黨委副書記、工會主席徐向紅，紀委書記（派駐監(jiān)察專員）、黨委委員岳玲等相關領導以及江蘇銀行總行黨委副書記季金松，省紀委監(jiān)委派駐紀檢監(jiān)察組組長、黨委委員金榮林等相關領導共同見證了本次簽約。江蘇銀行南京分行黨委書記、行長張明發(fā)及相關處室負責人，江蘇水源公司辦公室、財務資產(chǎn)部、數(shù)智科技公司、生態(tài)公司負責同志參加會議。

　　（財務資產(chǎn)部）

　　3月20日，南水北調(diào)江蘇水源公司召開2026年全面從嚴治黨工作會議暨警示教育會，深入學習貫徹二十屆中央紀委五次全會、十四屆省紀委六次全會和全國、全省組織部長會議，全省宣傳部長會議、全省統(tǒng)戰(zhàn)部長會議以及省屬企業(yè)全面從嚴治黨工作會議暨警示教育會精神，總結2025年工作，分析當前形勢，安排2026年任務，開展警示教育，動員公司上下縱深推進全面從嚴治黨，為“十五五”開好局、起好步提供堅強政治保障。公司黨委書記、董事長袁連沖出席會議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記李松柏主持會議，紀委書記（派駐監(jiān)察專員）、黨委委員岳玲作紀檢監(jiān)察工作報告。公司領導班子成員出席會議。

　　會議指出，2025年，公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習領會習近平總書記關于黨的建設的重要思想、關于黨的自我革命的重要思想，堅決扛牢管黨治黨政治責任，扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，推動全面從嚴治黨嚴的氛圍持續(xù)深化，黨業(yè)融合引領作用有效凸顯，黨員干部職工精神面貌積極向上，政治生態(tài)環(huán)境持續(xù)向好，為公司“十四五”圓滿收官提供了有力保障。

　　會議強調(diào)，2026年，要認真貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，深入學習貫徹習近平總書記關于江蘇工作、國資國企、南水北調(diào)重要講話重要指示精神，進一步壓實各級黨組織管黨治黨政治責任，深入落實“兩個一以貫之”要求，一體常抓黨性黨風黨紀，貫通推進正風肅紀反腐，奮力開創(chuàng)全面從嚴治黨新局面。一是聚焦政治引領，始終把黨的政治建設擺在首位，持續(xù)用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂、固本培元，扎實開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，以高度的政治自覺接受省委巡視監(jiān)督，以實際行動深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”。二是聚焦基層基礎，持續(xù)補短板、填空白、提質量、強功能，加強基層黨組織建設，扎實做好發(fā)展黨員工作，深化黨建與業(yè)務深度融合，推動基層黨組織全面進步、全面過硬。三是聚焦正風肅紀，堅持嚴的基調(diào)不動搖，深刻學習領會貫徹習近平總書記關于“五個進一步到位”和“三個更加”的重大要求，主動對標省委、省紀委部署要求，牢固樹立“抓好黨建是最大政績”理念，堅持問題導向補短板，以更加務實、精準的工作措施，推動全面從嚴治黨取得扎實成效。四是聚焦隊伍建設，加強干部人才隊伍思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練，著力打造忠誠干凈擔當，堪當發(fā)展重任的高素質專業(yè)化干部人才隊伍。五是聚焦文化潤企，筑牢意識形態(tài)陣地，深耕“源遠流長”企業(yè)文化品牌，扎實做好統(tǒng)戰(zhàn)群團工作，認真履行國企社會責任，以文化軟實力賦能公司高質量發(fā)展。

　　會議要求，公司上下要奮勇爭先，全力以赴推動年度重點工作高質量完成。一是錨定“十五五”發(fā)展規(guī)劃，聚焦“智慧水源、綠色水源、價值水源、安全水源”發(fā)展理念，扎實做好年度各項重點任務，有力有序開好局、起好步。二是攻堅改革任務提質效，聚焦新一輪國企改革和三項制度改革，將工作任務具體化、清單化，著力構建現(xiàn)代化企業(yè)治理體系，充分激活干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力。三是錘煉過硬作風強擔當，主動扛責、知責盡責，突出從嚴從實、閉環(huán)管理，以極端負責、極其細致、極度用心的優(yōu)良作風，嚴于律己、嚴負其責、嚴管所轄，用實實在在的行動和成效檢驗執(zhí)行力、展現(xiàn)新作為。

　　與會人員集中觀看了黨風廉政警示教育片，宿遷分公司、生態(tài)公司黨總支主要負責同志作了交流發(fā)言。公司高管，副總師，公司本部中層管理人員，公司紀委委員，在寧分公司、子公司領導班子成員及各部門主要負責同志，公司黨委辦公室、黨委巡察辦、黨委組織部、紀委辦公室全體人員參加會議。寧外分公司、子公司領導班子成員，各部門及直管站所主要負責同志以視頻形式參加會議。

　?。h委組織部）

　　根據(jù)省委關于巡視工作的統(tǒng)一部署，2026年3月2日，省委第十一巡視組巡視南水北調(diào)東線江蘇水源有限責任公司黨委（下稱“江蘇水源公司黨委”）工作動員會召開。省委第十一巡視組組長夏平作了動員講話，對深入學習貫徹習近平總書記關于巡視工作的重要論述，貫徹落實省委部署，扎實開展巡視工作提出要求。江蘇水源公司黨委書記、董事長袁連沖主持會議并作表態(tài)發(fā)言。

　　省委第十一巡視組副組長黃步軍及有關同志，江蘇水源公司黨委領導班子成員出席會議；江蘇水源公司黨委領導班子中除出席人員以外的其他負責同志，各內(nèi)設機構和下一級單位主要負責人，紀檢監(jiān)察機構、組織人事部門負責人，近三年退休的原領導班子成員等列席會議。

　　夏平指出，習近平總書記關于巡視工作的重要講話以及中央、省委對巡視工作的新部署新要求，為我們深入推進新時代新征程巡視工作高質量發(fā)展指明了前進方向、提供了根本遵循。我們要堅定不移深化政治巡視，持續(xù)推進政治監(jiān)督具體化、精準化、常態(tài)化；自覺服務保障中心大局，對標對表習近平總書記關于國資國企的重要論述，深入查找貫徹落實中的溫差、落差、偏差，有力助推中國式現(xiàn)代化江蘇新實踐；縱深推進全面從嚴治黨，始終堅持嚴的基調(diào)不動搖，深挖徹查腐敗和作風問題，健全完善協(xié)作聯(lián)動機制，持續(xù)增強巡視震懾力。

　　夏平強調(diào)，本輪巡視工作正值“十五五”規(guī)劃開局起步的關鍵節(jié)點，且處于中央巡視反饋意見集中整改的重要階段，必須緊緊圍繞“兩個維護”這一根本任務，緊扣習近平總書記賦予江蘇的戰(zhàn)略地位，深入查找在“四個落實”方面存在的突出問題。一是聚焦落實黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署情況，推動習近平總書記對江蘇、對國資國企工作的重要指示精神落實落地，堅持“兩個一以貫之”，切實提升企業(yè)核心競爭力；二是聚焦落實全面從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任情況，持續(xù)加強作風建設，堅決杜絕“國企特殊論”等錯誤認識和現(xiàn)象；三是聚焦落實新時代黨的組織路線情況，不斷加強領導班子建設，規(guī)范“一把手”用權行為，樹立鮮明選人用人導向，充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為的積極性；四是聚焦落實巡視、審計等監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題整改情況，壓實主體責任，推動整改成果運用最大化、長效化，實現(xiàn)問題清倉見底、整改到位。

　　夏平要求，江蘇水源公司黨委和廣大黨員干部要本著對黨的事業(yè)高度負責的態(tài)度，敢于直面問題，自覺接受監(jiān)督。要全力支持配合巡視工作，全面暢通信訪反映渠道，營造良好的監(jiān)督氛圍。要與巡視組齊心協(xié)力、同題共答，有力有序推進各項工作，向省委交出一份圓滿的答卷。

　　袁連沖表示，省委巡視是對江蘇水源公司黨委的全面“政治體檢”，是對履職盡責工作成效的精準“政治會診”，是對公司黨委全面從嚴治黨的強力政治推動，更是指導和促進加強黨的建設、深化改革發(fā)展、提升治理能力、防范風險隱患的重大機遇。要提高政治站位，認真落實《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》相關要求，把接受巡視作為檢驗黨性修養(yǎng)、政治忠誠和履職成效的試金石，以最鮮明的態(tài)度、最堅定的立場、最自覺的行動，主動接受巡視監(jiān)督。要嚴守政治紀律，嚴格遵守巡視工作紀律和配合落實責任，以嚴明的紀律、嚴實的作風、周到的保障，確保巡視工作有力有序有效開展。要堅持即知即改，堅決把整改落實貫穿巡視全過程，對巡視組指出的問題、提出的意見、反饋的情況，端正態(tài)度、誠懇接受、立行立改、真改實改，自覺從思想上找根源、從擔當上找不足、從落實上找差距，并舉一反三、標本兼治，確保巡視反饋問題改到位、改徹底、不反彈。要強化擔當作為，聚焦主責主業(yè)、深化國企改革、強化科技創(chuàng)新、防范化解風險、加強黨的建設，切實把巡視成果轉化為公司高質量發(fā)展的實際成效，堅定不移把企業(yè)做強做優(yōu)做大。

　　省委巡視組在江蘇水源公司黨委巡視期間（2026年3月2日—2026年4月30日），設專門值班電話（可接收短信）：18951971794，受理電話時間為：8:00-18:00；郵政信箱：江蘇省南京市A473號信箱，郵政編碼：210026，電子信箱：xs11zbz_1409@xsmail.jssjw.gov.cn，同時在江蘇水源公司五樓貨梯外安全通道內(nèi)設置聯(lián)系信箱。巡視組受理信訪時間截止到2026年4月27日。根據(jù)有關規(guī)定，省委巡視組主要受理反映江蘇水源公司黨委領導班子及其成員、省委管理的其他干部以及下一級單位主要負責人、相關重點崗位干部（含已離退休、已調(diào)離）問題的來信來電來訪，重點是關于違反政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律和生活紀律等方面的舉報和反映。其他不屬于巡視受理范圍的信訪問題，將按規(guī)定由江蘇水源公司黨委和有關部門認真處理。

　　2月11日，江蘇水源公司舉辦以“牢記囑托勇?lián)?奮楫水源新征程”為主題的“感動水源”頒獎儀式暨迎新春聯(lián)歡會，表彰年度感動團隊、感動人物和先進個人，在簡樸溫馨的聯(lián)歡中共話發(fā)展未來、共迎新春佳節(jié)。

　　公司黨委書記、董事長袁連沖在致辭中向全體員工、榮休職工、員工家屬以及長期以來關心支持公司發(fā)展的各級領導和各界朋友致以衷心感謝和新春祝福。他說，過去的一年，公司在牢記囑托中扛牢守護水源安全使命，在奮發(fā)有為中拓展涉水經(jīng)營市場，在善作善成中決戰(zhàn)攻堅國企改革收官，在久久為功中深化科技創(chuàng)新，在鑄魂強基中深化黨的建設，交出了一份厚重的發(fā)展答卷。在“十五五”新征程上，公司全體員工要拿出策馬爭先的勇氣、激揚龍馬精神的斗志，在做優(yōu)主業(yè)上展現(xiàn)新作為，在經(jīng)營發(fā)展上實現(xiàn)新突破，在激發(fā)動能上取得新成效，共同譜寫公司高質量發(fā)展嶄新篇章。

　　公司總經(jīng)理、黨委副書記李松柏宣讀了《關于2025年度綜合考核結果的通知》《關于表彰2025年度“水源紅·感動水源”先進典型及重大項目獎和專項獎的決定》。

　　頒獎儀式上，公司領導班子成員為獲得2025年度綜合考核第一等次的部門（單位）、“水源紅·感動水源”團隊、“水源紅·感動水源”人物和2025年度先進個人代表頒獎。

　　頒獎過程中穿插了職工自編自演的精彩節(jié)目。徐州分公司舞蹈《馬到成功旗開得勝》以萬馬奔騰之勢拉開聯(lián)歡會序幕，展現(xiàn)了公司員工牢記使命、昂揚奮進的精神風貌。數(shù)智科技公司情景劇《新春“智”合：蘇水源的攻堅答卷》，生動演繹了技術團隊以代碼為筆，書寫“人工智能+智慧水利”新篇章的奮斗故事。宿遷分公司歌舞《水源榮光》用激昂的歌聲與力量的舞姿，深情詮釋了公司員工忠誠、干凈、擔當?shù)某嗾\初心。揚州分公司情景唱演《為了誰》展現(xiàn)了一線員工舍小家、為大家，以匠心默默守護機組安全穩(wěn)定運行的感人場景。淮安分公司歌舞《春風十萬里》在悠揚韻律中呈現(xiàn)清水北上、潤澤四方的壯麗畫卷，表達了全體員工共赴新征程的美好期許。

　　策馬揚鞭踏新程，昂首闊步譜新篇。在新的一年里，江蘇水源公司將錨定高質量發(fā)展首要任務，以更加飽滿的熱情，更加務實的作風、更加昂揚的斗志，為加快建設一流創(chuàng)新型水利企業(yè)、服務南水北調(diào)國家重大戰(zhàn)略實施、助力“強富美高”新江蘇現(xiàn)代化建設新篇章貢獻水源力量。

　?。h委宣傳部）

　　2月10日，江蘇水源公司第三屆第九次職工（會員）代表大會暨2026年度工作會議在南京召開。

　　會議總結了公司和工會2025年工作情況，分析了當前面臨的形勢挑戰(zhàn)，部署了2026年目標任務，團結動員全體干部職工凝心聚力奮進公司“十五五”高質量發(fā)展新征程。公司黨委書記、董事長袁連沖出席會議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記李松柏作公司年度工作報告并與各部門、單位簽訂2026年度目標責任書和安全生產(chǎn)責任書，黨委副書記、工會主席徐向紅作工會工作報告。

　　會議認為，一年來，公司上下以強烈的責任感扛牢政治使命，盡職盡責確保南水北調(diào)水源安全，調(diào)水運行安全高效，科技創(chuàng)新驅動引領，涉水經(jīng)營難中奮進，國企改革縱深推進，全面從嚴治黨扎實開展，各項工作取得明顯成效?；仡櫋笆奈濉卑l(fā)展歷程，公司始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，主動融入國家水網(wǎng)建設和南水北調(diào)后續(xù)工程高質量發(fā)展，主動服務南水北調(diào)國家戰(zhàn)略和全省經(jīng)濟社會發(fā)展大局，統(tǒng)籌調(diào)水運營和涉水經(jīng)營“雙輪驅動”發(fā)展，著力將公司打造成服務國家水安全戰(zhàn)略和江蘇現(xiàn)代水網(wǎng)建設的重要力量。

　　會議強調(diào)，要凝心聚力奮進公司高質量發(fā)展新征程。堅持政治引領，在使命擔當上彰顯新責任；堅持創(chuàng)新驅動，在提質增效上實現(xiàn)新突破；堅持問題導向，在攻堅克難上展現(xiàn)新作為；堅持黨業(yè)融合，在保障發(fā)展上取得新成效；堅持從嚴治企，在涵養(yǎng)生態(tài)上呈現(xiàn)新氣象；堅持狠抓落實，在真抓實干上作出新表率。公司全體干部職工要牢記初心使命、勇?lián)鷷r代重任，圍繞“十五五”規(guī)劃部署，以“功成不必在我”的境界起好步，以“功成必定有我”的擔當開好局，奮力在推動公司高質量發(fā)展的新征程上展現(xiàn)新作為、實現(xiàn)新成效、譜寫新篇章。

　　會議明確，2026年要圍繞“統(tǒng)籌增強核心功能、持續(xù)扛牢政治責任，統(tǒng)籌推進攻堅克難、持續(xù)筑牢安全防線，統(tǒng)籌加強戰(zhàn)略引領、持續(xù)提升經(jīng)營效益，統(tǒng)籌深化改革實踐、持續(xù)鞏固創(chuàng)新優(yōu)勢，統(tǒng)籌優(yōu)化內(nèi)部治理、持續(xù)增強管理效能，統(tǒng)籌突出黨建引領、持續(xù)推動黨業(yè)融合”六個方面，盡職盡責、攻堅克難，抓好年度各項重點工作。

　　會議指出，2025年工會工作圍繞“思想引領、產(chǎn)改攻堅、暖心服務、活力賦能、固本強基”取得明顯成效，2026年要緊扣“服務大局、服務職工”主線，堅持以思想引領聚魂、崗位建功賦能、組織建設固本、暖心服務聚力、安全護航筑底，凝聚水源職工奮進力量，推動工會工作與公司發(fā)展同頻共振。

　　職工代表分組審議了相關報告，積極為公司改革發(fā)展建言獻策，會議表決通過了相關報告和決議。

　　公司領導班子成員、外部董事、職工（會員）代表和非代表的中層副職及以上管理人員參加會議。

　?。ㄞk公室、工會）

　　按照水利部年度水量調(diào)度計劃，依據(jù)江蘇省水利廳下達調(diào)度指令，1月15日上午12時，江蘇南水北調(diào)工程正式啟動2025—2026年度向省外調(diào)水，邳州站、睢寧二站、泗洪站等工程投入運行，江蘇水源公司總經(jīng)理、黨委副書記李松柏赴泗洪站現(xiàn)場指導開機運行。

　　李松柏先后查看了泗洪站廠房、中控室等，現(xiàn)場連線南水北調(diào)江蘇集中控制中心、邳州站和睢寧二站，了解開機準備情況。他指出，本年度出省計劃水量創(chuàng)下歷年調(diào)水規(guī)模之最，時間緊、任務重。為保障本年度調(diào)水任務圓滿完成，他要求，一是全面復盤強根基，系統(tǒng)梳理歷年調(diào)水運行經(jīng)驗，精準把握工程運行規(guī)律，組織開展全方位、無死角的工程巡查巡檢，對機電設備、監(jiān)測系統(tǒng)實施深度維修養(yǎng)護，確保各類工程設施以最優(yōu)狀態(tài)投入調(diào)水運行；二是從嚴值守筑防線，嚴格執(zhí)行調(diào)水期間24小時值班制度，配齊配強值守人員，強化應急處置培訓，確保值班人員在崗在位、履職盡責；三是守牢底線提效能，以安全穩(wěn)定運行為核心，細化少人值守模式下遠程操作、現(xiàn)場巡檢、應急處置等安全管控標準，通過技術賦能與制度保障，持續(xù)提升工程安全運行水平與供水保障能力。

　　江蘇南水北調(diào)工程自2013年建成通水以來，始終按時、保質、保量完成各年度向省外調(diào)水任務，累計調(diào)水出省超91億立方米，有效緩解華北地區(qū)水資源短缺的矛盾，優(yōu)化了區(qū)域水資源配置，保障了群眾飲水安全，為國家戰(zhàn)略目標實現(xiàn)提供可靠的水資源保障。2025—2026年度是南水北調(diào)東線一期工程第13個調(diào)水年度，本次調(diào)水計劃分兩階段開展，作為江蘇南水北調(diào)新建工程運行管理責任主體，江蘇水源公司高度重視年度調(diào)水任務，持續(xù)扎實做好工程維修養(yǎng)護，嚴格執(zhí)行調(diào)度指令，強化全過程運行監(jiān)管，落細各項制度與操作規(guī)程，嚴肅運行值班值守紀律，加強工程巡視巡查，強化水質內(nèi)部監(jiān)測，保障工程“三個安全”，確保一江清水永續(xù)北上。

　?。ㄕ{(diào)度運行部、宿遷分公司，水情分中心）