RM新时代官方网站

　　9月29日，揚(yáng)州分公司組織召開第三季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，全面落實(shí)江蘇水源公司安全生產(chǎn)工作部署，系統(tǒng)總結(jié)三季度安全生產(chǎn)工作，精準(zhǔn)分析風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，周密部署下階段重點(diǎn)任務(wù)。分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、各現(xiàn)場工程管理單位以及項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　　會(huì)議集中學(xué)習(xí)了《南水北調(diào)江蘇水源公司安全生產(chǎn)事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法（試行）》及《揚(yáng)州分公司（維檢中心）安全生產(chǎn)管理細(xì)則（2025年修訂）》。分公司安辦、電氣維檢部及金寶航道先后匯報(bào)了三季度安全生產(chǎn)工作情況和下一步工作計(jì)劃。

　　會(huì)議要求，一是抓實(shí)工程精細(xì)化管理，筑牢實(shí)體安全根基。強(qiáng)化設(shè)備全周期管護(hù)，對(duì)泵站主輔機(jī)設(shè)備、水閘啟閉系統(tǒng)全面“體檢”，建立運(yùn)行臺(tái)賬，確保設(shè)備完好率100%；嚴(yán)控現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)高處作業(yè)等危險(xiǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)審批和安全交底制度，配備專職安全員全程監(jiān)護(hù)。二是深化汛后檢查整改，提升工程防御能力。按照“查全、查細(xì)、查實(shí)”原則，聚焦重點(diǎn)部位環(huán)節(jié)，組織對(duì)堤防險(xiǎn)工險(xiǎn)段等關(guān)鍵部位拉網(wǎng)式排查，針對(duì)汛期薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行登記造冊(cè)；利用冬修水利“黃金期”加快整改，確保10月底前完成全部任務(wù)。三是聚焦目標(biāo)考核導(dǎo)向，推動(dòng)安全管理增效。以考核為抓手，明確重點(diǎn)任務(wù)，細(xì)化完善考核細(xì)則，將隱患排查整改率等關(guān)鍵指標(biāo)納入考核體系；強(qiáng)化過程管控，落實(shí)“月度檢查、季度考核、年度總評(píng)”機(jī)制，將考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。四是強(qiáng)化雙節(jié)安全防控，確保節(jié)日平穩(wěn)運(yùn)行。中秋、國慶雙節(jié)臨近，要確保值班值守到位，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制；加密重點(diǎn)部位巡查頻次，確保巡查防控到位；組織對(duì)閘門啟閉設(shè)備等全面檢修調(diào)試，確保設(shè)備保障到位；加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備，建立與地方相關(guān)部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保應(yīng)急準(zhǔn)備到位。

　　安全生產(chǎn)沒有終點(diǎn)，只有連續(xù)不斷新起點(diǎn)。下一步，揚(yáng)州分公司將以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，持續(xù)抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)安全工作，堅(jiān)決守住安全底線，為南水北調(diào)工程高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

　?。〒P(yáng)州分公司）