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　　近日，投資公司召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)及網(wǎng)絡(luò)安全的重要論述和指示批示精神，全面總結(jié)全年安全生產(chǎn)工作成效，研判安全生產(chǎn)形勢，落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作部署要求，研究部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)。投資公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各控股公司主要負(fù)責(zé)同志、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)同志、安全員及綜合樓改造項(xiàng)目施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，歲末年初各項(xiàng)工作任務(wù)繁重，目標(biāo)沖刺的壓力大，但安全生產(chǎn)絕不能有絲毫松懈。全體人員必須提高政治站位，深刻把握“任務(wù)再重、安全為先”的核心要義，以“時(shí)時(shí)放心不下”的政治責(zé)任感統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅(jiān)決克服麻痹思想、僥幸心理和懈怠情緒，切實(shí)把安全發(fā)展理念貫穿工作全過程。

　　圍繞“六化”建設(shè)和“六項(xiàng)機(jī)制”構(gòu)建要求，會(huì)議明確三項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是聚焦責(zé)任落實(shí)，健全閉環(huán)管理體系。嚴(yán)格執(zhí)行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，對照修訂后的《全員安全生產(chǎn)和消防安全崗位責(zé)任清單》，將安全責(zé)任壓實(shí)到崗位、量化到個(gè)人，形成“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的工作格局。尤其針對宿遷東源公司綜合樓改造項(xiàng)目，要求項(xiàng)目主體單位與實(shí)施單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”，確保安全管理全覆蓋。二是聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控，深化隱患排查治理。持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，針對建筑施工、消防安全、燃?xì)馐褂谩⒕W(wǎng)絡(luò)安全等重點(diǎn)領(lǐng)域，開展全鏈條、全覆蓋排查整治，建立“重大隱患掛牌督辦、一般隱患閉環(huán)整改”機(jī)制，堅(jiān)決杜絕責(zé)任懸空、監(jiān)管缺位。三是聚焦基礎(chǔ)夯實(shí)，提升安全治理效能。通過專題培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急演練、線上知識(shí)答題等多種方式，普及安全知識(shí)技能，推動(dòng)安全理念從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變；扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)“六化”建設(shè)，編制建設(shè)方案，確保重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。

　　會(huì)上，投資公司安辦、宿遷東源公司及綜合樓改造項(xiàng)目施工單位分別作交流發(fā)言，詳細(xì)匯報(bào)了安全生產(chǎn)工作開展情況、存在的問題及下一步工作打算。與會(huì)人員圍繞當(dāng)前安全生產(chǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行深入研討，凝聚了共識(shí)、明確了方向。

　　下一步，投資公司將持續(xù)加大安全投入，強(qiáng)化精準(zhǔn)監(jiān)管效能，健全長效工作機(jī)制，推動(dòng)安全管理從“被動(dòng)應(yīng)對”向“主動(dòng)防控”轉(zhuǎn)變、從“事后處置”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)型，全力營造“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的濃厚氛圍，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)可靠的安全保障。

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