RM新时代官方网站

　　在徐州分公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，邳州站管理所錨定本質(zhì)安全核心目標(biāo)，緊扣“壓實(shí)責(zé)任、排查隱患、強(qiáng)化教育、嚴(yán)管現(xiàn)場(chǎng)”四大關(guān)鍵抓手，系統(tǒng)推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)舉措落地見(jiàn)效，全力為工程安全穩(wěn)定運(yùn)行構(gòu)筑起堅(jiān)不可摧的安全屏障。

　　健全責(zé)任體系，筑牢安全根基。管理所始終將壓實(shí)責(zé)任作為安全生產(chǎn)工作的核心抓手，確保責(zé)任清晰、預(yù)案有效、管理有據(jù)。結(jié)合人員配置與工作實(shí)際，動(dòng)態(tài)調(diào)整安全領(lǐng)導(dǎo)小組、消防領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)，細(xì)化各崗位安全職責(zé)，全員簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀，構(gòu)建層層壓實(shí)、環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任體系。同時(shí)，立足工程運(yùn)行實(shí)際，修訂完善工程度汛方案及防汛抗旱防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案、反事故預(yù)案等技術(shù)資料，持續(xù)提升制度規(guī)范的針對(duì)性及可操作性，為工程運(yùn)行、應(yīng)急事件處置等提供制度支撐。

　　深化隱患排查，保障設(shè)備狀態(tài)。管理所堅(jiān)持常態(tài)化、精細(xì)化開(kāi)展設(shè)備設(shè)施隱患排查治理，統(tǒng)籌日常檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查，全面核查消防設(shè)施的完好狀態(tài)和機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況，有序完成消防維保、防雷檢測(cè)等專(zhuān)項(xiàng)工作。嚴(yán)格遵循“立查立改、動(dòng)態(tài)消缺、閉環(huán)處置”原則，及時(shí)消缺設(shè)備缺陷，保障各類(lèi)設(shè)備設(shè)施處于良好運(yùn)行狀態(tài)。

　　增強(qiáng)安全教育，筑牢思想防線(xiàn)。管理所緊扣省國(guó)資委關(guān)于安全生產(chǎn)“六化”建設(shè)要求，常態(tài)化開(kāi)展班前班后“五分鐘”安全教育提醒，依托安全角陣地開(kāi)展典型事故案例現(xiàn)場(chǎng)剖析，引導(dǎo)員工踐行班前班后“駐足一分鐘”，將安全理念融入日常工作中。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì)，以排查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患為切入點(diǎn)，深挖問(wèn)題根源，明晰處置流程，全面提升全員風(fēng)險(xiǎn)辨別能力和應(yīng)急處置水平，推動(dòng)主動(dòng)安全意識(shí)內(nèi)化于心、外化于行。

　　加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)守安全關(guān)口。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，管理所嚴(yán)格規(guī)范履行工作票手續(xù)，認(rèn)真落實(shí)安全、技術(shù)交底，抓實(shí)安全防護(hù)措施，確保臨時(shí)用電、動(dòng)火、起重吊裝等特種作業(yè)手續(xù)齊全、流程規(guī)范，織密現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)網(wǎng)。面對(duì)1#機(jī)組大修作業(yè)交叉施工多、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)復(fù)雜等實(shí)際情況，科學(xué)劃分作業(yè)區(qū)域，規(guī)范設(shè)置警示標(biāo)識(shí)，加密重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)巡查頻次與監(jiān)護(hù)力度，確保大修全過(guò)程規(guī)范有序、風(fēng)險(xiǎn)可控。

　　下一步，邳州站管理所將始終繃緊安全生產(chǎn)之弦，緊盯關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)舉措、更實(shí)作風(fēng)，持續(xù)抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作，為工程提供堅(jiān)強(qiáng)可靠的安全保障。

　　(徐州分公司）