為深入貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，全面剖析年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)，4月14日上午，投資公司組織召開2026年度第一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室全體成員、控股子公司主要負(fù)責(zé)人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)和安全員參加會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)理主持，宿遷東源公司通過視頻形式參會(huì)。
會(huì)議傳達(dá)了江蘇水源公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議精神，并對《江蘇水源公司安全生產(chǎn)“六化”建設(shè)實(shí)施方案》進(jìn)行了系統(tǒng)宣貫，明確了以“網(wǎng)格化、專業(yè)化、數(shù)字化、全員化、實(shí)體化、手冊化”為核心的安全生產(chǎn)工作新方向和新要求。公司安辦全面回顧了2026年第一季度安全生產(chǎn)工作開展情況，分析了當(dāng)前面臨的形勢與挑戰(zhàn)。宿遷東源公司就本單位一季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了專題匯報(bào)，并通過現(xiàn)場視頻，直觀展示了近期安全檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改進(jìn)展及酒店改造項(xiàng)目的現(xiàn)場管理情況。
會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)對下一階段安全生產(chǎn)工作作出重要部署。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司上下必須深刻認(rèn)識(shí)自身“小本級(jí)、大范圍”的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，圍繞“六化”方案的新要求，既要管好本部辦公區(qū)域的安全，更要穿透式抓好控參股子公司的安全監(jiān)管，尤其要關(guān)注公司大樓、宿遷東源酒店等人員密集場所的風(fēng)險(xiǎn)管控，加強(qiáng)應(yīng)急演練，重點(diǎn)提升人員疏散逃生的專業(yè)度。
會(huì)議要求，各單位要迅速將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)的決策部署上來，以高度的政治責(zé)任感，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)“六化”建設(shè)，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化隱患排查治理閉環(huán)管理，堅(jiān)決防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。
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