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　　人勤春來(lái)早，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。2026年，是“十五五”規(guī)劃的開(kāi)局之年。新春伊始，宿遷分公司全體干部職工迅速收心歸位，以“開(kāi)工即沖刺、起步即決戰(zhàn)”的昂揚(yáng)姿態(tài)，策馬揚(yáng)鞭，實(shí)干篤行，奮力投身“雙輪驅(qū)動(dòng)”發(fā)展生動(dòng)實(shí)踐，全力沖刺首季“開(kāi)門紅”。

收心歸位“快” 以滿格狀態(tài)投入新程

　　節(jié)后首個(gè)工作日，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入各部門、一線站所走訪慰問(wèn)，召開(kāi)節(jié)后收心會(huì)，要求全體員工深刻認(rèn)識(shí)“十五五”開(kāi)局之年的重要性，大力弘揚(yáng)龍馬精神，以“一馬當(dāng)先”的闖勁、“快馬加鞭”的干勁，迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。目前，各轄管工程設(shè)備設(shè)施已完成全面排查維護(hù)，運(yùn)行人員正嚴(yán)陣以待，為保障新一年度調(diào)水任務(wù)安全實(shí)施做足萬(wàn)全準(zhǔn)備。

主責(zé)主業(yè)“穩(wěn)” 以堅(jiān)實(shí)擔(dān)當(dāng)筑牢安全底線

　　為保障“一泓清水永續(xù)北上”，宿遷分公司堅(jiān)決守牢工程安全、供水安全、水質(zhì)安全，持續(xù)深化“遠(yuǎn)程集控、少人值守”運(yùn)行模式，全面推進(jìn)工程標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，著力提升運(yùn)行效能與安全裕度。開(kāi)年以來(lái)，分公司組織對(duì)轄管工程開(kāi)展全面防汛檢查，提前排查消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。通過(guò)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)“第一課”、逐級(jí)簽訂部門及員工安全責(zé)任書(shū)等方式，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)全員安全責(zé)任。當(dāng)前，各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施已全面落實(shí)，應(yīng)急物資儲(chǔ)備充足，值班值守制度嚴(yán)格執(zhí)行，工程隨時(shí)具備投運(yùn)條件，為確保年度調(diào)水工作開(kāi)好局、起好步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)“強(qiáng)” 以科技賦能培育新質(zhì)生產(chǎn)力

　　緊扣新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展要求，宿遷分公司將科技創(chuàng)新擺在核心位置。2026年，將全力攻堅(jiān)泗洪站智能泵站試點(diǎn)建設(shè)，以此為牽引，加速工程運(yùn)維向智能化轉(zhuǎn)型。新年伊始，分公司在泗洪站召開(kāi)智能泵站建設(shè)專題交流會(huì)，成立工作專班，制定詳細(xì)的實(shí)施方案、調(diào)研計(jì)劃，持續(xù)深化泗洪站數(shù)字孿生平臺(tái)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，力爭(zhēng)在設(shè)備智能診斷、調(diào)度優(yōu)化模擬等方面取得突破；高質(zhì)量開(kāi)展泵站傳感器選型技術(shù)規(guī)范編制，積極探索人工智能技術(shù)在故障預(yù)測(cè)中的創(chuàng)新應(yīng)用。為進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)新活力，組織召開(kāi)“五小”創(chuàng)新活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，圍繞“十五五”新任務(wù)與智能泵站建設(shè)主題開(kāi)展頭腦風(fēng)暴，集思廣益，努力將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢(shì)。

市場(chǎng)開(kāi)拓“進(jìn)” 以銳意進(jìn)取拓寬發(fā)展空間

　　經(jīng)營(yíng)拓展是高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎，宿遷分公司堅(jiān)持“內(nèi)外兼顧、多點(diǎn)突破”，馬年伊始便蹄疾步穩(wěn)、攻堅(jiān)突破，奮力開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展新局面。目前，蘇州委管項(xiàng)目、泰興馬甸樞紐等在手運(yùn)維項(xiàng)目平穩(wěn)；新中標(biāo)的金湖縣老城區(qū)排澇治理代建項(xiàng)目推進(jìn)迅速，建章立制、建設(shè)手續(xù)報(bào)批等工作均已完成。經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)緊盯省外重點(diǎn)區(qū)域，積極跟進(jìn)潛在項(xiàng)目信息，全力沖刺年度市場(chǎng)開(kāi)拓目標(biāo)。同時(shí)，分公司將強(qiáng)化項(xiàng)目全成本核算與精細(xì)化管理，探索創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)發(fā)展質(zhì)效，確保完成年度利潤(rùn)指標(biāo)，為可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

黨建引領(lǐng)“實(shí)” 以紅色基因凝聚奮進(jìn)合力

　　分公司始終堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)黨建工作與中心任務(wù)深度融合。不斷擦亮“水源紅·新心向融”黨建品牌，推動(dòng)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用在調(diào)水運(yùn)行、科技創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓一線充分彰顯。深入實(shí)施“文化暖心工程”，切實(shí)改善一線工作生活條件，解決職工急難愁盼問(wèn)題，著力營(yíng)造心齊氣順、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

　　站在“十五五”規(guī)劃開(kāi)局的新起點(diǎn)，宿遷分公司全體干部職工正以龍馬精神昂揚(yáng)奮進(jìn)，錨定目標(biāo)、勇毅前行，全力以赴沖刺首季“開(kāi)門紅”，奮力實(shí)現(xiàn)“季季紅”“全年紅”，以實(shí)干實(shí)績(jī)確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，助力公司在服務(wù)國(guó)家水網(wǎng)建設(shè)、保障水資源戰(zhàn)略安全中“走在前、做示范”。

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