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        開門紅|生態(tài)公司:實(shí)干啟新程 奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)

        發(fā)布時(shí)間:2026-03-19 20:29:00 分享

          春啟新章,奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。春節(jié)假期剛過,生態(tài)公司迅速收心歸位、整裝出發(fā),以“開工即沖刺、起步即決戰(zhàn)”的昂揚(yáng)姿態(tài),緊扣“主業(yè)歸核、資源整合、專業(yè)運(yùn)營”改革原則,錨定“南水北調(diào)東線江蘇段工程生態(tài)環(huán)境業(yè)務(wù)統(tǒng)一歸口專業(yè)實(shí)施平臺(tái)”核心定位,統(tǒng)籌推進(jìn)組織架構(gòu)優(yōu)化與主責(zé)主業(yè)深耕,全力以赴沖刺新年“開門紅”,為“十五五”時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        優(yōu)化組織提質(zhì)效,賦能人才促發(fā)展

          為確保改革戰(zhàn)略落地見效,生態(tài)公司將內(nèi)控建設(shè)與組織優(yōu)化作為首要任務(wù),全面推進(jìn)管理體系重構(gòu)。按照改革部署,重建內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、重新定崗定員,進(jìn)一步精簡職能管理崗位,推動(dòng)核心骨干力量向項(xiàng)目一線集聚,提前謀劃啟動(dòng)員工雙選工作,圓滿完成崗位優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)人崗精準(zhǔn)匹配、隊(duì)伍高效融合。圍繞“十五五”規(guī)劃新增業(yè)務(wù)需求,設(shè)立四大專業(yè)事業(yè)部,清晰劃分專項(xiàng)職責(zé),有效破解發(fā)展瓶頸、凝聚攻堅(jiān)合力,以科學(xué)高效的組織體系,為各項(xiàng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量推進(jìn)筑牢堅(jiān)實(shí)根基。針對(duì)河道水閘運(yùn)維新業(yè)務(wù)需求,精準(zhǔn)開展專業(yè)培訓(xùn)賦能,組織員工采用“輪流領(lǐng)學(xué)+自主研學(xué)”模式,系統(tǒng)學(xué)習(xí)《河道工程標(biāo)準(zhǔn)化管理》《水閘工程標(biāo)準(zhǔn)化管理》并完成考核;組織參加江蘇水源公司泵站技能學(xué)院水閘河道運(yùn)行管理專項(xiàng)培訓(xùn),著力提升員工專業(yè)素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)能力與崗位精準(zhǔn)匹配,為業(yè)務(wù)高效開展提供堅(jiān)實(shí)人才保障。

        深耕主業(yè)踐初心,專業(yè)服務(wù)顯擔(dān)當(dāng)

          立足南水北調(diào)生態(tài)環(huán)境和水土保持專業(yè)化服務(wù)核心職責(zé),生態(tài)公司嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)整合要求,統(tǒng)籌推進(jìn)水保養(yǎng)護(hù)、河道水閘運(yùn)維等核心工作,以精準(zhǔn)專業(yè)的服務(wù)彰顯國企責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。在水保養(yǎng)護(hù)領(lǐng)域,生態(tài)公司全面整合現(xiàn)有業(yè)務(wù)資源,將南水北調(diào)工程管理范圍內(nèi)的泵站河道水保養(yǎng)護(hù)、河道棄土區(qū)水保、水源地涵養(yǎng)巡護(hù)及歲修改造項(xiàng)目等全部納入主責(zé)主業(yè)布局,實(shí)現(xiàn)主業(yè)聚焦、資源聚合。眼下正值春季水利養(yǎng)護(hù)關(guān)鍵期,各業(yè)務(wù)板塊緊扣時(shí)序節(jié)點(diǎn)、搶抓有利時(shí)節(jié),以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作,常態(tài)化開展站區(qū)設(shè)施設(shè)備全面巡檢排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患;有序推進(jìn)三陽河、潼河等重點(diǎn)區(qū)域苗木養(yǎng)護(hù)與病蟲害綜合防治,持續(xù)提升生態(tài)管護(hù)精細(xì)化水平;優(yōu)化物資儲(chǔ)備與應(yīng)急保障體系,強(qiáng)化人員、設(shè)備、物料統(tǒng)籌調(diào)配,進(jìn)一步細(xì)化完善歲修項(xiàng)目實(shí)施方案,確保各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作有序推進(jìn)。同時(shí),扎實(shí)做好大汕子站維保養(yǎng)護(hù)及防汛籌備工作,全面排查機(jī)電設(shè)備、水工結(jié)構(gòu)、供電系統(tǒng)及安全防護(hù)設(shè)施,確保設(shè)施設(shè)備狀態(tài)穩(wěn)定、運(yùn)行可靠;統(tǒng)籌推進(jìn)防汛預(yù)案完善、物資儲(chǔ)備、應(yīng)急演練及人員值守部署,層層壓實(shí)崗位責(zé)任、提升應(yīng)急處置能力,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求筑牢防汛安全防線,為汛期安全平穩(wěn)運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)保障。

        凝心聚力促項(xiàng)目,創(chuàng)新業(yè)務(wù)啟新程

          生態(tài)公司始終聚焦項(xiàng)目資源開發(fā)主業(yè),以激活發(fā)展動(dòng)能為核心目標(biāo),緊緊圍繞生態(tài)環(huán)境治理核心需求,統(tǒng)籌推進(jìn)各類項(xiàng)目對(duì)接、落地與施工全流程,錨定節(jié)點(diǎn)、真抓實(shí)干,全方位拓展業(yè)務(wù)版圖、豐富生態(tài)服務(wù)內(nèi)涵。重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)有序有力、成效顯著,江寧東山項(xiàng)目順利進(jìn)場施工,公司提前深入現(xiàn)場勘察,科學(xué)制定各小區(qū)清淤檢測專項(xiàng)方案,細(xì)化施工工序、明確責(zé)任分工,嚴(yán)把施工質(zhì)量與工期關(guān)口,全力確保項(xiàng)目高質(zhì)量完成,切實(shí)改善區(qū)域人居環(huán)境。積極拓展多元合作領(lǐng)域,深耕土地資源利用、光伏發(fā)電等關(guān)聯(lián)賽道,著力培育新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)、打造新的效益支撐點(diǎn)。積極主動(dòng)與興化市自然資源和規(guī)劃局開展對(duì)接洽談,雙方圍繞地塊土地開發(fā)的規(guī)劃審批、用地合規(guī)、手續(xù)辦理等后續(xù)重點(diǎn)事項(xiàng)深入交流,進(jìn)一步厘清工作流程、明確推進(jìn)節(jié)點(diǎn),為項(xiàng)目順利推進(jìn)掃清障礙、夯實(shí)基礎(chǔ);同步攜手興化市屬平臺(tái)綠能公司,聚焦烏巾蕩地塊光伏項(xiàng)目合作,圍繞土地高效利用、建設(shè)模式優(yōu)化等核心環(huán)節(jié),細(xì)化合作思路、明確合作方向,全力推動(dòng)光伏業(yè)務(wù)布局落地,助力綠色低碳發(fā)展;穩(wěn)步推進(jìn)與泰州陽光農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司合作,研討商議海陵60畝土地利用方案戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方圍繞“自主開發(fā)”與“租賃合作”兩種模式開展深入研討、凝聚共識(shí),創(chuàng)新提出聯(lián)合周邊土地連片開發(fā)思路,著力實(shí)現(xiàn)“1+1=2+”的規(guī)模效應(yīng)與增值效果,推動(dòng)土地資源高效利用;與建鄴區(qū)水務(wù)局開展調(diào)研交流,雙方就河道生態(tài)處理、水閘規(guī)范化運(yùn)維等專項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行充分技術(shù)探討、經(jīng)驗(yàn)分享,進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)合作空間、提升專業(yè)服務(wù)能力,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

          風(fēng)勁潮涌,自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),更需策馬揚(yáng)鞭。當(dāng)前,生態(tài)公司全體員工已全身心投入工作,形成“比學(xué)趕超、真抓實(shí)干”的濃厚氛圍。下一步,生態(tài)公司將持續(xù)深化轉(zhuǎn)型發(fā)展,固化組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)整合成果,堅(jiān)守專業(yè)化服務(wù)定位,以務(wù)實(shí)作風(fēng)、奮進(jìn)姿態(tài)凝心聚力、攻堅(jiān)克難,奮力奪取首季“開門紅”,為實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局、推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)力量。

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